Common Purpose ist eine korrupte, subversive, geheimnisvolle und zutiefst finstere Organisation mit einer versteckten Agenda (kommunitaristischer Unternehmenskommunismus, soziale Kontrolle, Kontrolle durch Unternehmen und den EU-Staat) und versteckten Geldgebern (Tavistock Institute, Fabian Society, Brüssel).

Die Hauptfunktion von Gemeinsames Ziel handelt es sich um eine Rekrutierungsorganisation, die dazu dient, die Kommissare und Apparatschiks anzuwerben, die zur Umsetzung der verborgenen kommunitaristischen Agenda der Regierung benötigt werden.

Obwohl Common Purpose 80,000 Auszubildende in 36 Städten, 18,000 Absolventen und enorme Macht hat, ist es der breiten Öffentlichkeit weitgehend unbekannt.

Sie rekrutiert und bildet „Führungskräfte“ aus, die den Richtlinien von Common Purpose und der EU treu bleiben, statt ihren eigenen Abteilungen treu zu bleiben, die sie dann untergraben oder unterwandern. Der NHS ist ein Beispiel dafür.

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Common Purpose sucht auf allen Ebenen unserer Regierung Führungspersönlichkeiten, die in der sogenannten „postdemokratischen Gesellschaft“ die Macht übernehmen sollen. Sie lernen, ohne Rücksicht auf die Demokratie zu regieren.

Common Purpose ist auch der Klebstoff, der Betrug in allen diesen Ministerien ermöglicht, um proeuropäische Lokalpolitiker zu belohnen. Durch die Veruntreuung öffentlicher Mittel werden korrupte Geschäfte ermöglicht, die ihnen Eigentum oder Bargeld in die Taschen spülen.

Sie hat Mitglieder im britischen Gesundheitsdienst NHS, bei der BBC, bei der Polizei, in der Rechtsbranche, in der Kirche, in vielen der 7,000 Quasi-Autonomen Nichtregierungsorganisationen Großbritanniens, in den Gemeinderäten, im öffentlichen Dienst, in Regierungsministerien und im Parlament und kontrolliert viele RDAs (Regional Development Agencies).

Cressida Dick ist die hochrangige Polizeibeamtin von Common Purpose, die die Schießbefehle ohne Bezugnahme auf das Parlament, das Gesetz oder die britische Verfassung genehmigte. Jean de Menezes war eine der Unschuldigen, die dabei starben. Ihre Schießbefehle gelten bis heute.

Janet Paraskeva, die Geschäftsführerin der Anwaltskammer, wurde von Common Purpose ausgebildet. Überraschend viele Anwälte sind CP-Mitglieder. Es ist kein Zufall, dass die Justiz teurer, fehlerhafter und korrupter ist. Und es ist keine Überraschung, dass die Gerichte sich weigerten, das Gesetz aufrechtzuerhalten, als die Unterzeichnung der sechs EU-Verträge angefochten wurde, die die Souveränität Großbritanniens illegal aufheben.

Sie steht kurz davor, den Stadtrat von Plymouth zu kontrollieren, wo sie den demokratischen Prozess unterwandert. Die Bevölkerung vor Ort kann die korrupten Aktivitäten der CP nicht öffentlich machen, weil die Herausgeber der Lokalzeitungen der CP angehören und Journalisten die Veröffentlichung der Artikel verweigern.

CP wurde 1985 gegründet. In den 1990er Jahren war die Organisation dank des abteilungsübergreifenden Einflusses ihrer Mitglieder an der späteren katastrophalen New Millennium Dome Company und der Verschwendung von 800 Millionen Pfund beteiligt. 300 Millionen Pfund davon flossen offenbar in das von CP aufgebaute Netz von Quasi-Autonomous Non-Governmental Organizations (QUANGOs). In diesem Zusammenhang gibt es ein Betrugsverfahren, das dank CPs Einfluss in der Rechtsbranche vor Gericht nicht weiterverfolgt werden konnte.

Über 100 Millionen Pfund unseres Geldes wurden allein für CP-Kurse ausgegeben. Die Ausgaben wurden vor der Öffentlichkeit geheim gehalten, und die Namen der Mitglieder sind ein gut gehütetes Geheimnis. Die Kurse werden mit hohen Beträgen belegt. Matrix kostet beispielsweise 3,950 Pfund zuzüglich Mehrwertsteuer, und Kurse für erfolgreiche „Führungskräfte“ können bis zu 9,950 Pfund zuzüglich Mehrwertsteuer kosten. Dieses Geld stammt von uns, gezahlt von Regierungsbehörden, die hochrangige Mitarbeiter finanzieren, die zu CP-Agenten werden, anstatt ihren eigenen Jobs treu zu bleiben.

Common Purpose (Ltd by guarantee, Nr. 2832875) ist als Wohltätigkeitsorganisation unter der Nummer 1023384 registriert. Sie gibt an, sich in der Erwachsenenbildung zu engagieren. Angesichts der Tatsache, dass sie die Reichen und Mächtigen ausbeutet, hohe Gebühren verlangt und ihre Ziele eindeutig auf Macht und Kontrolle ausgerichtet sind, ist ihr Status als Wohltätigkeitsorganisation bedenklich und sollte widerrufen werden.

Potenzielle Common Purpose-Kandidaten werden für die Schulung ausgewählt. Sind sie bekehrungsbereit? Haben sie den richtigen Job, die richtigen Kollegen und Freunde? Haben sie Macht, Einfluss und Kontrolle über Geld? Wenn der Kandidat einige oder alle dieser Schlüsseleigenschaften besitzt, entscheidet der lokale Common Purpose-Beirat, ob er den Kurs absolvieren kann.

Geschulte Führungskräfte werden ermutigt, als Netzwerk zu agieren, die Pläne anderer Mitglieder zu unterstützen und Treffen nach den sogenannten Chatham-House-Regeln abzuhalten. Das bedeutet, dass ihre Aussagen ihnen nicht zugeschrieben werden können und Teilnehmer keine Informationen preisgeben dürfen, die sie bei einem Common Purpose-Treffen gehört haben.

Ratsmitglieder treffen sich beispielsweise mit Freunden des Immobilienentwicklers Common Purpose zu geheimen Treffen. Keine Tagesordnung und kein Protokoll. Absolventen von Common Purpose aus dem öffentlichen Sektor, wie etwa den regionalen Entwicklungsagenturen, nehmen daran teil und haben die Macht, große Summen öffentlicher Gelder für Projekte zu vergeben.

Es handelt sich um das schlimmste nationale Beispiel für Vetternwirtschaft, geschlossene Ausschreibungen, Betrug und Korruption. Und das ohne dass die Öffentlichkeit davon etwas mitbekommt.

Common Purpose untergräbt traditionell effektive und effiziente Regierungsabteilungen durch eine überwältigende Flut neuer Formulierungen, politischer Korrektheit und Managementinitiativen. Es geht um die Stärkung der Gemeinschaften, Visionen, Arbeitslosigkeit, Mainstreaming (die Einspeisung von EU-Geldern in ein Projekt, um es zu erhalten), Stärkung der Gemeinschaft, funktionierende Partnerschaft, Erneuerung und die Würdigung der Vielfalt usw. Es erscheinen Dokumente über Veränderungen und Reorganisationen.

Mit zunehmender Führungsebene beschäftigen die CP-„Führungskräfte“ unzählige Manager und Bürokraten. Mit der Zeit herrscht Verwirrung, und die Dinge scheinen nicht mehr richtig zu funktionieren. Managemententscheidungen werden getroffen, die sinnlos destruktiv wirken. Die Leistung der Organisation lässt nach. Die Untergrabung des NHS ist der bisher größte Erfolg von Common Purpose: Die Zahl der Bürokraten ist im Vergleich zum Krankenhauspersonal drei zu eins.

Common Purpose richtet sich speziell an Kinder ab 13 Jahren und neuerdings auch an jüngere Kinder, die dort spezielle Führungs- und Bürgerschulungen absolvieren. Ja, die Initiative ist an Schulen aktiv, und auch hier haben die meisten Eltern keine Ahnung davon.

Wir wurden von Menschen kontaktiert, die uns von ihren Erfahrungen mit Common Purpose berichteten. Ein gemeinsames Thema ist, dass alles eitel Sonnenschein ist, bis man den Vorgaben der CP-Führung nicht mehr folgt.

Dann geschehen interessante Dinge. Vor allem Frauen werden am Arbeitsplatz schikaniert, manche verlieren ihren Job, andere werden durch den Druck der Leute, die sich gegen sie verbünden, paranoid und depressiv.

Eine typische Geschichte ist die eines Ehemanns, der den Niedergang seiner Frau beschreibt, seit sie ihren Abschluss an der Common Purpose-Schule gemacht hat. Sie hat ihren Glanz und Enthusiasmus verloren, ist ängstlich und „verändert“, und sie hat die Scheidung eingereicht.

Andere Common Purpose-Leute lügen, wenn sie zu ihrer Beteiligung befragt werden.

Common Purpose-Kandidaten erhalten einen zweitägigen Kurs, in dem sie in einer geschlossenen Wohnumgebung, beispielsweise einem kleinen Hotel, „trainiert“ werden. Sie werden ermutigt, persönliche Informationen über sich selbst preiszugeben, wie etwa ihre Vorlieben, Abneigungen, Ambitionen und Träume. Die Diskussionen werden dann von den Kursleitern geleitet. Einige Teilnehmer verglichen dies mit der Delphi-Methode oder der Anwendung von Gruppenpsychologie wie kognitiver Dissonanz oder Gehirnwäsche.

Verrat, Subversion und Betrug sind am Werk, mit dem gemeinsamen Ziel, Großbritannien zu zerstören und die EU/Sowjetunion zu errichten.

EU-Gelder werden als Treibstoff für die Bildung von EU-Regierungen in den Ländern und als Treibstoff für Betrug und Korruption eingesetzt. Sobald ein Land und Unternehmen EU-Gelder „aufsaugen“, sind sie faktisch gekauft. Auf diese Weise kann die EU Unternehmen, Regionen und Länder kontrollieren.

Der EU-Plan war sehr einfach und sehr clever. Zunächst wurden die Regionalentwicklungsagenturen von Verrätern innerhalb der britischen Regierung ins Leben gerufen. Diese sollten so sanft wie Seide und süß wie Honig sein – und alles Gute tun, z. B. Erneuerung, Unterstützung von Gemeinden, Förderung von Unternehmen, Innovation, Unternehmertum usw. usw.

Füllen Sie die Honigfalle anschließend mit großen Geldsummen, um Menschen und Organisationen in den Honigtopf zu locken. Wenn mehr Menschen angelockt werden, erweitern Sie die Befugnisse der RDAs um Planungs- und Mitspracherechte. Machen Sie Stadträte, Kreisräte und Bezirksräte zur Konsultation verpflichtet, und ihre Macht wird weiter gestärkt. Und mit Planungsbefugnissen können sie ihre organisatorischen Schnauzen in praktisch alle Bereiche des Lebens stecken.

In der Zwischenzeit soll die Regierung durch die Einrichtung regionaler Regierungsbüros (regional = EU) zum Volk gebracht werden. Die Regierungsbüros erhalten nun zunehmende Befugnisse, sich in alles einzumischen, insbesondere in die lokale und strategische Planung, da ohne den Planungsprozess fast nichts getan oder gebaut wird. Machen Sie die Konsultation der Regierungsbüros obligatorisch.

Und nun zum cleveren Teil: Im Hintergrund arbeiten die Verräter an der Einführung der Regionalversammlungen. Zunächst ungewählt und informell, um Ängste zu zerstreuen und Zweifel an ihrem wahren Zweck auszuräumen. Dann beginnen die „Verräter hinter den Kulissen“ mit der Arbeit, sie mit großen Summen aus britischen Staatsgeldern und EU-Mitteln zu wählen.

Der Prozess wird jeden nutzen, der ihm die Pille versüßen kann. Die Kirche zum Beispiel. Welcher freundliche Pfarrer würde bei der Inszenierung eines hinterhältigen politischen Betrugs mithelfen? „Sie können uns vertrauen“, heißt es. Interessanterweise haben die vielen Bischöfe, darunter der damalige Bischof von Exeter, so hart daran gearbeitet, beispielsweise die SW Regional Assembly zu gründen und umzusetzen.

Da alle diese Gremien – die Regionalbüros, die Regionalversammlungen und die Regionalentwicklungsagenturen – dem ODPM unterstehen, wird schnell klar, dass der eigentliche Plan darin besteht, in Großbritannien eine parallele EU-Regierungsstruktur zu errichten. Errichtet durch Täuschung und Betrug. Indem sie dafür sorgen, dass diese Gremien über enorme finanzielle Mittel und Personal verfügen, können sie nun beginnen, unsere traditionelle demokratische Kommunalverwaltungsstruktur außer Gefecht zu setzen.

Die EU-Zuschüsse und -Fördermittel fließen unaufhörlich. Nehmen wir zum Beispiel die 320 Millionen Pfund für Ziel 500,00 in Cornwall. Niemand weiß wirklich, wofür das Geld ausgegeben wurde, außer dass es in bemerkenswert geringen Summen verschleudert wurde – 150,000 und 60,000 Pfund hier, XNUMX Pfund dort usw. Auf diese Weise, und insbesondere bei minimaler Buchführung und Integritätsprüfung, landet das Geld in den Taschen der Begünstigten, bei Beratern und bei unehrlichen Akteuren. Der Nährboden für Betrug und Korruption ist geschaffen, und es überrascht nicht, dass Betrug und Korruption grassieren. Hinzu kommen Drohungen, Einschüchterungen und Schikanen gegenüber denen, die die Hand heben und sagen: „Seht her, das ist illegal.“

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Referenzen

Wikileaks

Gemeinsames Ziel