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Impact Investing – Das globale Sozialkreditsystem der UN

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Soziale Finanzen oder Impact Investing reduzieren Menschen auf den Status potenzieller Investitionen, Profitquellen für reiche herrschende Vampire, Winter Oak vermutetEs ist ein digitaler Sklavenhandel. Es will uns besitzen und kontrollieren – unsere Körper und jeden Moment unseres Lebens – und es will jeden Quadratzentimeter unserer Welt besitzen und kontrollieren.

Impact Investing ist eine unheimliche Branche, die wir in den letzten Jahren bei unseren Untersuchungen unter jedem zweifelhaften Stein entdeckt haben, den wir umgedreht haben. schrieb Winter Eiche. Extinction Rebellion, Ronald Cohen, Intersektionalität, hat das WEF Global Shaper, Guerilla-Foundation und Edge-Fonds sind einige Beispiele, wo es zu finden ist.

Die Profitgier aus „Impact“ ist eng mit dem „Great Reset“ und der Vierten Industriellen Revolution verbunden, deren Ziel es ist, die Infrastruktur für die Durchsetzung dieser neuen Form digitaler Knechtschaft zu schaffen. Geschichtsstudenten werden sich erinnern, dass diese „Partnerschaft“ zwischen Öffentlichem und Privatem, diese Fusion von Staat und Großunternehmen, die wirtschaftliche Grundlage des Faschismus bildete. schrieb Winter Eicheund faschistische Wirtschaftspolitik waren alle in der Interessen der herrschenden Klasse.

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Hintergrund zum Impact Investing

Im Jahr 2006 wurden die Grundsätze für verantwortungsvolles Investieren (PRI) der Vereinten Nationen mit 63 Unterzeichnern und einem Vermögen von 6.5 Billionen US-Dollar veröffentlicht. PRI fördert die Eingliederung von Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Faktoren („ESG“) in die Anlageentscheidungen ein. Laut einer InvestopediaIm Jahr 2021 hatte PRI über 3,800 Unterzeichner und ein Vermögen von über 121 Billionen US-Dollar.

Laut der Rockefeller FoundationBis 2007 hatten verschiedene „Innovatoren“ im Finanzbereich Ansätze für „sozialbewusste Investitionen“ entwickelt, da eine „wachsende Nachfrage nach Investitionen bestand, die eine Kombination aus finanziellen und sozialen Ergebnissen anstrebten“.

Die Global Sustainable Investment Alliance (GSIA), ein Konsortium internationaler Organisationen für nachhaltige Investitionen, veröffentlichte 2012 ihre erste Ausgabe des Global Sustainable Investment Review. Im Jahr 2013 gab der damalige britische Premierminister David Cameron eine Rede zum Thema Impact Investing:

Wir brauchen soziale Investitionsmärkte, soziale Investitionsanleihen und soziale Investitionsbanken. Ich bin stolz darauf, dass Großbritannien von Anfang an eine Vorreiterrolle eingenommen hat. Wir haben die erste Social Impact Bond geschaffen – und heute gibt es in Großbritannien mehr solcher Anleihen als im Rest der Welt zusammen. Wir haben auch die erste Charity-Anleihe geschaffen. Und letztes Jahr haben wir, glaube ich, unsere bisher stolzeste Schöpfung geschaffen: die erste Social Investment Bank überhaupt – Big Society Capital.

Wir haben nicht nur einige, sondern alle ruhenden Gelder der Banken zusammen mit weiteren Beiträgen genommen, um einen Topf von 600 Millionen Pfund für Investitionen bereitzustellen. … Wir haben Sir Ronnie Cohen – den Großvater der sozialen Investitionen – gebeten, den Vorsitz bei [Big Society Capital] zu übernehmen.

Heute kündigen wir drei wichtige neue Schritte an: Steuererleichterungen für soziale Investitionen. Eine soziale Börse, um den Erfolg dieser sozialen Investitionen zu messen. Und, was am wichtigsten ist, neue Hilfen für unsere Gemeinden beim Kauf lokaler Vermögenswerte.

Soziale Investitionen können eine große Kraft für den sozialen Wandel auf der Erde sein.

Premierminister: „Soziale Investitionen können eine große Kraft für sozialen Wandel sein“, Social Impact Investment Forum, London, 6. Juni 2013

Weiter lesen:

ESG konzentriert sich darauf, wie Unternehmen ESG-Risiken bewerten und managen. Rückblickend war es ein Mechanismus, um Organisationen an die Idee zu gewöhnen, auf globaler Ebene festgelegte Regeln einzuhalten. In ein 2019-Artikel, Forbes In Australien verwies ein Mitglied eines Pensionsfonds auf einen Fall, in dem der Vorstand verklagte, weil er das Klimarisiko im Risikoprofil seines Portfolios nicht berücksichtigt hatte. „Dies ist kein Einzelfall“, Forbes stellte fest: „Vierzehn britische Fonds wurden von ihren Anwälten gewarnt, dass ihnen rechtliche Schritte drohen, und auch US-Fonds wurden aufgefordert, klimabewusster zu handeln.“

Impact Investing geht jedoch einen ganz neuen Weg: Es konzentriert sich darauf, Kapital für soziale oder ökologische Veränderungen einzusetzen. Kurz gesagt: Es ist eine Möglichkeit, Organisationen und ihre Mitarbeiter zu einem bestimmten Verhalten zu zwingen – Organisationen, die sich nicht an die Regeln halten, erhalten keine Investitionen. Und die Regeln, zu deren Einhaltung sich Impact Investing verpflichtet, sind die Ziele der Agenda 2030.

Einer der Hauptakteure in der Impact-Investing-Branche ist das Global Impact Investing Network („GIIN“) mit seinem Investment-Management-Tool IRIS+.

Globales Impact-Investing-Netzwerk

Zu den Organisationen, die diese Initiative unterstützen, gehören USAid, UKAid, die australische Regierung und das Rockefeller Institute. die führenden Unterstützer von GIIN. Die gemeinnützige Organisation mit Sitz in New York wurde 2009 gegründet und widmet sich der Steigerung des Umfangs und der Effektivität von Impact Investing durch die Bereitstellung von Tools und Ressourcen wie Bildung und Forschung. Eines der von ihr entwickelten Tools ist eine Datenbank, IRIS+, zum Messen, Verwalten und Optimieren der „Auswirkungen“.

Global Impact Investing Network: Was ist IRIS+, 12. Dezember 2019 (2 Min.)

GIIN baut proaktiv strategische Allianzen auf der ganzen Welt auf und hat bereits Partnerschaften mit den folgenden Unternehmen:

  • Asian Venture Philanthropy Network (33 Länder)
  • Aspen Network of Development Entrepreneurs (Global mit Hauptsitz in Washington, USA)
  • Die Global Steering Group for Impact Investment (35 Länder, mit Sitz in Großbritannien)
  • GenderSmart („geschlechtergerechte Finanzierung“ in 50 Ländern, gegründet von Suzanne Biegel und Darian Rodriguez Heyman)
  • Impact Investors Council (Indien)
  • Investors' Circle (der Link zu dieser Organisation auf der GIIN-Website ist defekt)
  • Mission Investors Exchange (USA)
  • Toniic (500 vermögende Privatpersonen in 25 Ländern)
  • YPO (Gemeinschaft von 30,000 Top-Geschäftsführern in 142 Ländern mit einem Gesamtumsatz von 9 Billionen US-Dollar)

Die Absicht von Impact Investment, GIIN-Staaten, ist es, „positive, messbar Social und umwelt Wirkung neben einem finanzielle Rendite.“ Wir haben die offensichtlich besorgniserregende Ideologie hinter dieser Absicht hervorgehoben. „Messbar“ ist bemerkenswert, denn um etwas messen zu können, müssen zunächst Regeln aufgestellt werden, an denen die Leistung gemessen wird. Was „positiv“ betrifft, scheint es sinnlos zu fragen, für wen positiv, da die Antwort in Verbindung mit „einem finanziellen Ertrag“ offensichtlich ist. 

GIIN hat ein Netzwerk von mehr als 35,000 Einzelpersonen und mehr als 350 Mitgliedsorganisationen. Stand Juni 2020 Der Impact-Investing-Markt wurde geschätzt auf 715 Milliarden US-Dollar geschätzt. Dies wird voraussichtlich bis 1 auf 2025 Billionen US-Dollar anwachsen.

Wikipedia hat eine Seite mit einer Liste namhafter Impact-Investing-Organisationen. Die Namen auf der Liste sind nicht überraschend und umfassen Bill Gates und George Soros. HIER KLICKEN.

Im Juni 2021 trat GIIN der Finanzen im gemeinsamen System („FiCS“). FiCS wurde im November 2020 ins Leben gerufen, als sich 450 öffentliche Entwicklungsbanken („PDBs“) zum ersten Mal trafen, um eine Koalition zu bilden, deren Ziel es ist, durch die Mobilisierung von PDBs und anderen Akteuren aus dem privaten Sektor bis hin zu zivilgesellschaftlichen Organisationen die Finanzströme an den Zielen für nachhaltige Entwicklung („SDGs“) der Agenda 2030 und dem Pariser Klimaabkommen auszurichten.

Mit dem Beitritt des GIIN zur FiCS werden sich engere öffentlich-private Kooperationen zur Erreichung der [ ]-Verpflichtungen entwickeln. Diese basieren auf einer gemeinsamen „Nachhaltigkeitssprache“ und innovativen, an den SDGs ausgerichteten Instrumenten, darunter Mischfinanzierung, grüne, soziale und SDG-Anleihen sowie Schuld- und Eigenkapitalinstrumente. Diese Themen werden im Mittelpunkt der zweiten Ausgabe der FiCS im Jahr 2021 stehen. Alle Teilnehmer sind entschlossen, die Agenda 2030 zur neuen Norm des globalen Finanzsystems zu machen.

Das Global Impact Investing Network (GIIN) tritt der Finance in Common Initiative bei, Proparco Groupe AFD, 1. Juni 2021

Wer hat GIIN gegründet?

A 2019 Forbes Artikel bekannt Amit Bouri als Mitbegründer und CEO von GIIN. Die Website von GIIN bestätigt dies:

Amit war 2009 Mitbegründer des GIIN, nach der Einführung des Monitor Institutes „Investing for Soziale und ökologische Auswirkungen, ein wegweisender Bericht, an dessen Konzeption und Entwicklung er beteiligt war. Seine Arbeit führte schließlich zum Aufbau eines globalen Netzwerks rund um das Konzept des Impact Investing und lieferte eine Blaupause für die Gründung des GIIN.

Wer leitet das GIIN? Globales Impact-Investing-Netzwerk

Auf der Website der Rockefeller Foundation wird jedoch eine andere Geschichte erzählt.

Antony Bugg-Levine trat 2007 der Rockefeller Foundation bei und wurde gebeten, deren Impact-Investing-Portfolio zu bewerten. Bugg-Levine plädierte daraufhin dafür, dass die Rockefeller Foundation eine Initiative zur Beschleunigung des Netzwerkaufbaus starten sollte, und der Vorstand stimmte zu. Im Sommer 2007 berief er eine Versammlung ein, um die Attraktivität seiner Idee anhand einer Stichprobe verschiedener Marktakteure zu testen.

In Zusammenarbeit mit dem Monitor Institute veranstaltete Bugg-Levine 2008 eine zweite Versammlung, bei der eine erweiterte Gruppe von 40 Teilnehmern zusammenkam, die einen größeren Teil des Marktes repräsentierten … Der erste Schritt der Rockefeller Foundation bei der Skalierung des Netzwerks bestand darin, eine klare Vision für das Feld zu entwickeln, die die Ansichten der aktuellen Teilnehmer des Netzwerks widerspiegelte … Dies gelang ihm, indem er dem Monitor Institute die Hauptfinanzierung zur Verfügung stellte, um Investieren für soziale und ökologische Auswirkungen: Ein Konzept zur Katalyse einer aufstrebenden BrancheDiese Forschung begann im Jahr 2008, bildete die Grundlage für den Dialog und formulierte die wichtigsten Fragen bei der Versammlung im Jahr 2008.

Die Ausweitung bedeutete, dass diese [Impact Investing]-Initiative von einer Initiative der [Rockefeller] Foundation zu einer Initiative unter der Leitung und im Besitz ihrer Teilnehmer werden musste, die von einer größeren Gruppe von Geldgebern unterstützt wurde. Diese Logik rechtfertigte es, dass die Foundation eine Rolle im Hintergrund spielte und ihr Engagement so unsichtbar wie möglich machte … Die Foundation verzichtete außerdem auf den Namen Rockefeller und nannte sich Global Impact Investing Network (GIIN).

Aufbau eines Rückgrats zur Beschleunigung von Impact Investing, The Global Impact Investing Network, Rockefeller-Stiftung

Antony Bugg-Levine ist Mitglied des Vorstands von GIIN.

Für den Fall, dass auch die Website der Rockefeller Foundation „unsichtbar“ wird, haben wir vorsorglich eine Kopie heruntergeladen und unten angehängt.

Der Wunsch, unsichtbar zu bleiben, scheint 8 Jahre später in einer Antwort auf eine Frage während Ein Interview anlässlich von 10 Jahren Impact Investing: „Wer waren die Leute, die in diesen Anfangstagen an den Tisch kamen, um über Impact Investing zu sprechen?“

Nick O'Donohoe antwortete: „Es war eine Gruppe wirklich kluger, nachdenklicher Menschen. Einige Institutionen und Organisationen waren sehr glaubwürdig. Es gab keinen offensichtlichen Grund zu der Annahme, dass diese Bewegung Erfolg haben würde, aber ich erinnere mich, dass ich das Gefühl hatte, dass sie das Potenzial für eine wirklich transformative Bewegung hatte. Obwohl die Bewegung damals noch klein war und es nichts gab, in das man investieren konnte, gab es nur eine Handvoll Akteure, aber man spürte trotzdem: ‚Hier steckt eine große Idee.‘“

O'Donohoe ist Chief Executive Officer der CDC Group, der Entwicklungsfinanzierungsinstitution der britischen Regierung. Zuvor war O'Donohoe als Senior Adviser für Blended Finance bei der Bill & Melinda Gates Foundation tätig. Von 2011 bis 2016 war er Gründungsvorsitzender von Kapital der großen GesellschaftEr war auch an der Konzeption des staatlich geförderten Großhändlers für soziale Investitionen beteiligt und wurde dessen Geschäftsführer, als die Organisation gegründet wurde. Zuvor war O'Donohoe Global Head of Research bei JP Morgan.

Kapital der großen Gesellschaft wurde 2012 gegründet und erhielt 2013 von David Cameron eine Kapitalspritze mit „allen ruhenden Geldern von Banken“.

Impact Investing in Großbritannien

Als einer der Hauptunterstützer von GIIN UKAid unterstützt im Rahmen seiner Direct Impact-Zuschüsse zivilgesellschaftliche Organisationen in Ländern, die als „hoch und mäßig fragil“ gelten, und in den 50 Ländern mit dem niedrigsten Stand im Index der menschlichen Entwicklung, „wo Unterstützung für die Erreichung der globalen Ziele wird am dringendsten benötigt. "The Globale Ziele sind die 17 SDGs, die die Vereinten Nationen bis 2030 erreichen wollen. Die Zuschüsse von UKAid zielen auf Länder außerhalb des Vereinigten Königreichs ab.

Um das Wachstum des Impact-Investing-Marktes in Großbritannien zu beschleunigen, hat die Impact-Investing-Institut wurde ins Leben gerufen, das zwei einflussreiche Initiativen zusammenbrachte: die Taskforce der Regierung zur Förderung einer Kultur des Social Impact Investing im Vereinigten Königreich und das britische National Advisory Board on Impact Investing. Hauptförderer Träger des Instituts sind die City of London und das britische Ministerium für Digitales, Kultur, Medien und Sport.

Dame Elizabeth Corley ist Vorsitzende der Impact Investing Initiative. 2021 sprach sie über die Ziele des Instituts und den Mythos, Impact Investing bedeute Verzicht auf finanzielle Rendite. Für uns ist es kein Mythos, dass der Profit im Vordergrund steht. Und um eines der wichtigsten Instrumente nicht zu vernachlässigen, sprach sie auch über den Klimawandel. „Die Notwendigkeit, sowohl die ökologischen als auch die sozialen Herausforderungen des Klimawandels anzugehen, um einen gerechten Übergang zu einer Netto-Null-Wirtschaft zu gewährleisten“, so das Impact Investing Institute.

Wir haben das Video unten eingebettet, um dort zu beginnen, wo Corley über die Verknüpfung der Mitarbeitervergütung mit den SDGs spricht. Sie erwähnt ausdrücklich die Vergütung von Führungskräften, aber es wäre unklug anzunehmen, dass es dabei bliebe. Wie üblich werden viele schwammige Schlagworte mit wenigen Details verwendet, sodass wir nur raten können, was dies in der Praxis bedeuten würde. Es klingt jedoch verdächtig nach einem Sozialkreditsystem, bei dem die Vergütung nicht davon abhängt, ob die Arbeit produktiv ist, sondern davon, ob die SDGs – die von den Vereinten Nationen festgelegten Ziele – erreicht werden.

Impact Investing Institute: Vom traditionellen zum Impact Investing, unsere Vorsitzende Dame Elizabeth Corley spricht mit Asset TV, 28. Mai 2021 (12 Min.)

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Rhoda Wilson
Während es früher ein Hobby war, das im Schreiben von Artikeln für Wikipedia gipfelte (bis die Dinge 2020 eine drastische und unleugbare Wendung nahmen) und einigen Büchern für den privaten Konsum, bin ich seit März 2020 hauptberuflich als Forscher und Autor tätig – als Reaktion auf die globale Machtübernahme, die mit dem Auftreten von Covid-19 deutlich sichtbar wurde. Die meiste Zeit meines Lebens habe ich versucht, das Bewusstsein dafür zu schärfen, dass eine kleine Gruppe von Menschen plante, die Welt zu ihrem eigenen Vorteil zu erobern. Ich würde auf keinen Fall stillschweigend zusehen und sie einfach machen lassen, sobald sie ihren letzten Schritt getan hatten.
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blaue Fläche
3 Jahren

Ich bin der Einzige, der mich kontrolliert, und kein Außenstehender wird mir dabei im Weg stehen. Wenn das Gesetz für alle akzeptabel ist, werde ich gehorchen, aber wenn das Gesetz nicht für alle akzeptabel ist, dann treten Sie mir nicht gegenüber, sondern gehen Sie mir einfach aus dem Weg, denn mehr als ich werden für ihr Verbrechen bezahlen, da die Behörden gezeigt haben, dass sie sich nicht um ihre Darstellung dessen scheren, wofür sie da sind, außer um ihr Ego und ihren Geldbeutel. Ich bin kein Gläubiger, aber Gott ist noch immer tief in der Seele vieler Menschen, mich eingeschlossen, und das werden Sie nie ändern können. Die Teufel müssen bestraft werden, und viele identifizieren sie, und ich habe kein Mitleid mit ihnen für das, was passiert, wenn sie nicht umkehren. Respektlose Menschen tun mir nicht leid

August
August
Antwort an  blaue Fläche
3 Jahren

Die UNO steht unter der Kontrolle Satans. Ihre Herrschaft auf Erden ist nur von kurzer Dauer. Der Gott im Himmel wird diese Kobolde zu seiner Zeit vernichten.

Amy Harlib
Amy Harlib
3 Jahren

Hier geht es um totale Sklaverei! Leisten Sie Widerstand! Befolgen Sie die Anweisungen nicht!

Dawn Blackamore
Dawn Blackamore
3 Jahren

Ja, dies steht natürlich im Zusammenhang mit der Agenda „Human Augmentation: Dawn of a New Paradigm“ (PDF), die auf der Website des Verteidigungsministeriums detailliert beschrieben wird. Das offensichtliche Ziel ist Entmenschlichung und Kontrolle. Genau das ist es, was satanische Mächte anstreben. Luzifer fiel, weil er Gott ersetzen wollte.
Ich glaube, dass wir das Ende des Zeitalters der Gnade erleben, in dem die Menschen ihren freien Willen behalten und die Möglichkeit haben, Buße zu tun und an den Herrn Jesus Christus zu glauben, um gerettet und von der bevorstehenden großen Trübsal erlöst zu werden. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, besuchen Sie die King-James-Bibel auf biblegateway.com.