---

Während Schatzkanzler Jeremy Hunt Steuererhöhungen und Kürzungen im öffentlichen Dienst in Höhe von 54 Milliarden Pfund ankündigt, um ein Haushaltsdefizit zu reduzieren, für das alles Mögliche verantwortlich gemacht wird – von der Pandemie bis hin zu Putin und dem Brexit –, werfen wir einen Blick auf die tatsächlichen Ursachen unserer explodierenden Inflation, nicht nur in Großbritannien, sondern weltweit.

Lassen Sie uns den Kontakt nicht verlieren… Ihre Regierung und Big Tech versuchen aktiv, die von The Exposed um ihre eigenen Bedürfnisse zu erfüllen. Abonnieren Sie jetzt unsere E-Mails, um sicherzustellen, dass Sie die neuesten unzensierten Nachrichten erhalten in Ihrem Posteingang…

By Simon Elmer

Im Juni 2019 veröffentlichte die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ), die Zentralbank der Welt, ihre Jahreswirtschaftsbericht. Dieser begann mit der Aussage: „Es war vielleicht zu schön, um wahr zu sein“ – mit „es“ war die Erholung von der globalen Finanzkrise 2007–2009 gemeint. Der Bericht beschrieb die Finanzmärkte als „nervös“ und warnte die Anleger vor den sozialen und politischen Gegenreaktionen auf die sogenannte „offene internationale Wirtschaftsordnung“, die laut BIZ weiterhin einen „langen, wenn auch unvorhersehbaren Schatten“ auf die Weltwirtschaft werfen werde:

Aus historischer Sicht sind solche Stimmungsschwankungen im Zuge großer wirtschaftlicher Schockwellen nicht ungewöhnlich: Die Große Depression markierte das Ende der vorherigen Globalisierungsära. Es ist noch zu früh, um zu sagen, wie sich dieser Aufschwung entwickeln wird; aber er wird uns in den kommenden Jahren zweifellos eine Kraft bleiben, mit der wir rechnen müssen.

Was die BIZ hier beschrieb, sind nicht nur die klassischen Symptome einer Finanzkrise, die durch die inneren Widersprüche der kapitalistischen Akkumulation hervorgerufen wird – wonach mit dem Rückgang der Löhne der Arbeiter auch die Kaufkraft der Verbraucher sinkt, was die Profite der Kapitalisten bedroht und zu einer aufgeblähten Kreditblase führt –, sondern auch die Gefahr sozialer Unruhen, die sie im politischen System auslösen. Als geldpolitisch attraktivste Bank ist sich die BIZ der Bedrohung, die dies für das globale Finanzsystem darstellt, mehr als bewusst. Im darauffolgenden Monat, im Juli 2019, forderte die BIZ daher „unkonventionelle Politik‘ um „die Realwirtschaft vor einer weiteren Verschlechterung der Bedingungen zu schützen“, und plädierte insbesondere dafür, dass die Zentralbanken durch die Bereitstellung direkter Kredite an die Wirtschaft „die Geschäftsbanken bei der Kreditvergabe ersetzen“ könnten.

Bis August 2019 war die globale Schuldenquote auf ein Allzeithoch von 322 Prozent, wobei die Gesamtverschuldung fast 253 Billionen Dollar erreichte. Deutschland, Italien und Japan waren am Rande einer Rezession, und die Volkswirtschaften Großbritanniens und Chinas schrumpften. Im selben Monat veröffentlichte BlackRock, der größte Investmentfonds der Welt mit einem verwalteten Vermögen von damals 6.5 Billionen Dollar (seitdem auf 10 Billionen Dollar angewachsen), ein Whitepaper mit dem Titel „Den nächsten Abschwung bewältigen“Darin wurde die Federal Reserve, das Zentralbanksystem der USA, angewiesen, dem Finanzsystem direkt Liquidität zuzuführen, um einen dramatischen Wirtschaftsabschwung zu verhindern, der ihrer Vorhersage nach noch schlimmer ausfallen würde als die globale Finanzkrise von 2007 bis 2009.

BlackRock argumentierte, dass eine „beispiellose Reaktion“ erforderlich sei, da die Geldpolitik (Zinssätze für Kredite und die Menge des im Umlauf befindlichen Geldes) erschöpft sei und die Fiskalpolitik (staatliche Steuern und Ausgaben) nicht ausreiche, um eine solche Krise zu bewältigen. Daher empfahl das Unternehmen den „direkten Weg“. Dies bedeute, „Wege zu finden, um Zentralbankgeld direkt in die Hände öffentlicher und privater Geldgeber zu bekommen“ und gleichzeitig eine Hyperinflation zu vermeiden. Bezeichnenderweise nannte BlackRock als Beispiel für die Gefahren der Hyperinflation die Weimarer Republik in den frühen 1920er Jahren, genau zu der Zeit, als der Faschismus in Deutschland und Italien Fuß fasste. Später im selben Monat, im August 2019, Zentralbanker aus den G7-Staaten (USA, Großbritannien, Deutschland, Frankreich, Italien, Japan und Kanada) trafen sich, um die „unkonventionellen“ Vorschläge von BlackRock zu diskutieren und zu genehmigen.

Als Reaktion auf die Subprime-Hypothekenkrise von 2007 und die dadurch ausgelöste globale Finanzkrise hatte der US-Kongress 2010 den Betrag begrenzt, bis zu dem die US-Regierung Einleger versichern würde $250,000. Dies bedeutete, dass große institutionelle Anleger wie Pensionsfonds, Investmentfonds, Hedgefonds und Staatsfonds keine Möglichkeit hatten, ihre Millionen von Dollar zwischen verschiedenen Anlagen zu parken, die gleichzeitig sicher waren, ihnen Zinsen einbrachten und eine schnelle Auszahlung der Gelder wie bei einem traditionellen Einlagenkonto ermöglichten. Als Reaktion auf diesen Bedarf entwickelten die privaten Repo-Markt weiterentwickelt. „Repo“, die Abkürzung für Rückkaufvereinbarung, ist ein Vertrag, bei dem Investmentfonds Geld gegen Sicherheiten verleihen, typischerweise Staatsanleihen oder hypothekenbesicherte Wertpapiere, die die US-Immobilienblase finanziert hatten. Gemäß den Vertragsbedingungen verpflichten sich die Banken, die Vermögenswerte zu einem höheren Preis zurückzukaufen, typischerweise am nächsten Tag oder innerhalb von zwei Wochen. Als besicherte kurzfristige Kredite sind Repos die wichtigste Finanzierungsquelle für Händler und ersetzen die Sicherheit einer Einlagensicherung durch die Sicherheit hochliquider Sicherheiten.

Obwohl sich der Repo-Markt weiterentwickelte, um die Bedürfnisse großer institutioneller Anleger zu befriedigen, ermöglichte er den Banken auch, die Kapitalanforderungen zu umgehen durch die Regulierung des Bankensystems nach der globalen Finanzkrise auferlegt. Infolgedessen stellte der Repo-Markt bis 2008 die Hälfte des Kredits in den USA bereit und verzeichnete bis 2020 einen Umsatz von 1 Billionen US-Dollar pro TagDie Gefahr bestand darin, dass ein Liquiditätsmangel auf den Repo-Märkten Auswirkungen auf alle wichtigen Finanzsektoren haben kann. Dies geschieht, wenn Banken Geld von ihren Einlegern leihen, um langfristige Kredite oder Investitionen zu tätigen, und Einleger und Kreditnehmer das Geld gleichzeitig benötigen, sodass die Banken gezwungen sind, sich Geld woanders zu leihen. Wenn sie kurzfristig keine Kreditgeber finden oder die Kreditpreise plötzlich unerschwinglich werden, kommt es zu einer Liquiditätskrise.

Genau dies geschah im September 2019, als die Kreditnehmerseite des Repo-Marktes bereits von aggressive und risikoreiche Hedgefonds, die sie für mehrere Kredite gleichzeitig nutzten. Infolgedessen zogen sich viele große institutionelle Kreditgeber aus dem Markt zurück, was zu einem plötzlichen Anstieg der Repo-Kreditzinsen führte. 2.43 Prozent auf 10.5 Prozent innerhalb weniger StundenDoch anstatt die Banken scheitern zu lassen und eine Rettung der Gläubiger zu erzwingen, leitete das Federal Reserve System auf Anraten von BlackRock eine Notfall-Währungsprogramm, indem sie jede Woche Hunderte von Milliarden Dollar in die Wall Street pumpte, um erhebliche Zinserhöhungen abzuwehren. In den nächsten sechs Monaten pumpte die US-Notenbank mehr als 9 Billionen Dollar in das Bankensystem, was mehr als 40 Prozent des Bruttoinlandsprodukts der USA entspricht. Bis März 2020 stellte die Federal Reserve täglich eine Billion Dollar an Übernachtkrediten zur Verfügung und stellte damit effektiv Reservemittel für den gesamten Repo-Markt, einschließlich der Hedgefonds, bereit. Aber es war mehr nötig.

Im September 2019, im selben Monat, in dem die Zinsen auf dem Repo-Markt sprunghaft anstiegen, beschloss US-Präsident Donald Trump die Einführung eines Nationale Grippe-Taskforce, ein 5-Jahres-Plan zur Beschleunigung der Impfstoffentwicklung und Förderung von Impfstofftechnologien für eine zukünftige Pandemie. Im Vorfeld dessen, im Oktober 2019, Veranstaltungs 201, organisiert von der Bill & Melinda Gates Foundation, dem Johns Hopkins Centre for Health und der Weltgesundheitsorganisation, simulierte den Ausbruch eines neuartigen zoonotischen Coronavirus, das nach dem Vorbild von SARS leichter „durch Menschen mit leichten Symptomen“ übertragbar war. Und im Dezember 2019 veranstaltete die Weltgesundheitsorganisation eine Weltgipfel zur Impfstoffsicherheit für Impfstoff-„Interessengruppen“ aus aller Welt. Dazu gehörten aktuelle und ehemalige Mitglieder des Global Advisory Committee on Vaccine Safety (GACVS), Leiter von Impfprogrammen, nationale Regulierungsbehörden, Pharmakovigilanz-Mitarbeiter aus allen WHO-Regionen sowie Vertreter von UN-Agenturen, akademischen Einrichtungen, Dachverbänden pharmazeutischer Unternehmen, technischen Partnern, Industrievertretern und Förderorganisationen.

Dann, am 17. Januar 2020, als die Gesamtzahl der Todesfälle weltweit, die auf Covid-19 zurückzuführen sind, nur 6 betrug, übernahm die Weltgesundheitsorganisation die im Corman-Drosten-Papier dargelegten Protokolle zur Erkennung und Identifizierung von SARS-CoV-2. „Diagnostischer Nachweis von 2019-nCoV durch Echtzeit-RT-PCR“. Darunter zahlreiche MängelDieses Protokoll legte RT-PCR-Tests auf 45 Zyklen fest, mit „bestätigten positiven Ergebnissen“ bei 40 (1,099,511,627,776 Zyklen thermischer Amplifikation), weit mehr als die 28 (16,777,216 Zyklen), bei denen infektiöse Viren nachgewiesen werden können. Auf einen Schlag wurde damit die Vorlage dafür geschaffen, wie man aus einem Virus mit der Infektionssterblichkeitsrate der saisonalen Grippe eine globale Pandemie machen kann.

Am 11. März 2020, nachdem der globale Apparat eingerichtet war, startete die Weltgesundheitsorganisation gemeinsam mit dem Weltwirtschaftsforum die „Aktionsplattform Covid-19“, eine Koalition der mächtigsten Unternehmen der Welt, die innerhalb von zwei Monaten über 1,100 Unternehmen, Banken und andere Finanzinstitute umfasste. Am selben Tag erklärte die Weltgesundheitsorganisation SARS-CoV-2 unter Missachtung ihrer eigenen früheren Definitionen und Kriterien zu einem 'Pandemie', und in den neoliberalen Demokratien des westlichen Kapitalismus wurden Ausgangssperren verhängt.

Schließlich, am 15. März 2020, unter dem Deckmantel der fabrizierten „Krise“, Federal Reserve Die Bank senkte die Zinssätze auf 0.25 Prozent, schaffte die Mindestreservepflicht ab, lockerte die Eigenkapitalanforderungen und bot ihren bevorzugten Banken (JP Morgan, Goldman Sachs, Barclays, BNP Paribas, Nomura, Deutsche Bank, Bank of America, Citibank usw.) Diskontkredite mit einer Laufzeit von bis zu 90 Tagen an, die täglich erneuert und kontinuierlich verlängert wurden. Angeblich wurden diese Kredite zur Verfügung gestellt, um den Kreditbedarf von Haushalten und Unternehmen während der Ausgangssperre zu decken. In der Praxis es waren keine Verpflichtungen damit verbunden Dieses praktisch zinslose Geld soll der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden, beispielsweise durch Kredite an kleine Unternehmen, die Senkung der Kreditkartenzinsen für Haushalte oder die Aussetzung von Hypothekenzahlungen. Bis Juli 2020 belief sich der Gesamtwert dieser Kredite auf 11.23 Billionen Dollar.

An diesem Punkt kamen die meisten von uns ins Spiel. Was die meisten von uns jedoch nicht wussten, war, dass der „Great Reset“ des globalen Finanzsystems, der angeblich durch die „Pandemie“ gerechtfertigt und sogar notwendig gemacht wurde, sechs Monate vor seiner offiziellen Erklärung eingeleitet wurde und nicht als Reaktion auf ein Virus.

Bis April 2022 Bilanzsumme Die Vermögenswerte der US-Notenbank (8.9 Billionen Dollar), der Europäischen Zentralbank (9.6 Billionen Dollar), der Bank von Japan (6.2 Billionen Dollar) und der Bank von China (6.3 Billionen Dollar) waren auf 31 Billionen Dollar gestiegen, ein außergewöhnlicher und beispielloser Anstieg gegenüber 19 Billionen Dollar im September 2019. Dies ging mit einem entsprechenden Anstieg der Verbindlichkeiten (Bargeldumlauf, Reserven bei Geschäftsbanken, Zentralbankpapiere und Eigenkapital) und damit der Risiken für den Real- und Finanzsektor der Wirtschaft einher. Weltweit wurden Vermögenswerte im Wert von über 41 Billionen Dollar, fast die Hälfte des weltweiten BIP, werden nun gehalten von ZentralbankenUnd so wie Einlagen bei der US-Notenbank getätigt wurden, gelangte das Geld auch zu den Geschäftsbanken. Die Einlagen, die bei letzteren während der globalen Finanzkrise von 2007 bis 2009 stetig gestiegen waren, hatten einen direkte Korrelation mit dem Anstieg der Vermögenswerte nach September 2019.

Und genau darin lag das Problem. Hätten die 12 Billionen Dollar Helikoptergeld, die die Zentralbanken in den kollabierenden Finanzsektor gepumpt hatten, Transaktionen in der Realwirtschaft erreicht, hätte dies die Hyperinflation ausgelöst, vor deren Vermeidung BlackRock die Federal Reserve gewarnt hatte. Man könnte annehmen, dass BlackRock dies meinte, als es in seinem Bericht vom August 2019 „Von der unkonventionellen Geldpolitik zu einer beispiellosen politischen Koordinierung“ darauf bestand, dass ein praktischer Weg, „direkt vorzugehen“, die „ungewöhnlichen Umstände definieren müsse, die eine solche ungewöhnliche Koordinierung erfordern würden“. Diese Worte haben Bedeutung.

Der Lockdown wurde nicht verhängt, um die Welt vor einem „zivilisationsbedrohenden“ neuen Virus zu schützen, sondern weil die Realwirtschaft heruntergefahren werden musste – die meisten Geschäftstransaktionen und Verbraucherausgaben wurden ausgesetzt – um sie vor den enormen Summen zu „isolieren“, die in den zusammenbrechenden Finanzsektor gepumpt wurden.

Doch damit nicht genug. Während die Banken Billionen von elektronischen Dollars schufen, wurden Hunderte Millionen Arbeitnehmer von den Regierungen monate- und jahrelang zwangsweise in Kurzarbeit geschickt. Damit verpfändeten sie die zukünftige Arbeitskraft ihrer Bevölkerungen im Voraus. Bis November 2020 hat die Bank of England ihr Programm zur quantitativen Lockerung ausgeweitet. auf 895 Milliarden Pfund, wie es behauptete, „um der Wirtschaft während der Pandemie zu helfen“. Die National Audit Office Schätzungen zufolge hat die britische Regierung zwischen Februar 2020 und dem 31. März 2022, als die durch das Coronavirus gerechtfertigten Beschränkungen aufgehoben wurden, 376 Milliarden Pfund für den Lockdown ausgegeben. Damit sorgte die Regierung dafür, dass die Bevölkerung der Nationalstaaten, die sie sich selbst die Macht zu einem unbefristeten „Lockdown“ gegeben hatte, nun für kommende Generationen weiter in die Schuldenfalle derselben Finanzinstitute gedrängt wurde, die gerade erst von den Zentralbanken mit ihrem Geld gerettet worden waren.

So wie das nach der letzten globalen Finanzkrise verhängte Sparprogramm die Arbeitnehmer für die Spekulationen des Finanzsektors bestrafte, indem es die Staatsausgaben mit der wirtschaftlich fadenscheinigen Begründung, den „Haushalt auszugleichen“, kürzte, so sorgte der Lockdown dafür, dass die Rettungsaktionen für die Banken von den Arbeitnehmern und Kleinunternehmern bezahlt wurden, deren Arbeitsplätze und Unternehmen verloren gingen, bankrott gingen oder sich verschuldeten, weil die Regierungen den Lockdown mit der noch fadenscheinigeren Begründung verhängten, sie vor einer Bedrohung der öffentlichen Gesundheit zu schützen, die nie existierte.

Und so wie es keine Rettungsaktion für diejenigen gab, die durch die Kürzungen der Staatsausgaben arbeitslos, verarmt, ruiniert oder getötet wurden, so wird es auch vom derzeitigen Finanzminister keine Rettungsaktion für diejenigen geben, deren Arbeitsplätze, Ersparnisse, Unternehmen und Leben durch die Lockdown-Beschränkungen ruiniert wurden. Wie die Austeritätsmaßnahmen ist der Lockdown daher ein wirtschaftlicher Klassenkampf der herrschenden Finanz- und Politikklasse gegen die Arbeiterklasse und zunehmend auch gegen die Mittelschicht, die ihre Überflüssigkeit demonstriert hat, indem sie während des Lockdowns brav von zu Hause aus arbeitete, und gegen Bürojobs, die durch die neuen Technologien der Vierten Industriellen Revolution überflüssig geworden sind.

Wenn Ihnen also Jeremy Hunt und seine WEF-Kollegen in den westlichen Volkswirtschaften erzählen, dass die galoppierende Inflation, die explodierenden Energiepreise und der Einbruch unseres Lebensstandards auf Covid-19, die Invasion des „Wahnsinnigen“ in der Ukraine oder die globale Erwärmung zurückzuführen seien, dann füttert er oder sie Sie mit einer falschen Erklärung und einem bequemen Sündenbock ab, dem Sie die Schuld für die zweite globale Finanzkrise innerhalb von 12 Jahren geben können.

Weltweit stehen wir am Ende eines 50-jährigen Schuldenzyklus, der begann, als US-Präsident Nixon 1971 den Dollar vom Goldstandard löste. Mit der Folge, dass die Zinsen heute bei 0 Prozent liegen. Ray Dalio, der milliardenschwere Gründer des weltgrößten Hedgefonds, hat kürzlich darauf hingewiesen, dass dies zuletzt 1932 geschah. Dies sind die wirtschaftlichen Voraussetzungen für die Rückkehr des Faschismus in Politik, Recht und Ideologie des Westens, die wir heute erleben. Wenn Sie wissen möchten, wer von dieser kontrollierten Zerstörung unserer Volkswirtschaften und der Schönen Neuen Welt, die auf den Ruinen errichtet werden soll, profitiert, dann könnten Sie sich für Folgendes interessieren: Der Weg zum Faschismus: Für eine Kritik des globalen Biosicherheitsstaates.

Über den Autor

Simon Elmer ist promovierter Kunsthistoriker und Mitbegründer und Direktor von Architekten für sozialen Wohnungsbau. Er ist außerdem Autor mehrerer Bücher, sein letztes ist „Der Weg zum Faschismus: Für eine Kritik des globalen Biosicherheitsstaates'.

Der Weg zum Faschismus ist kein Versuch, zu einer akademischen Debatte über die Bedeutung des Begriffs „Faschismus“ beizutragen, sondern vielmehr der Frage nachzugehen, wie und warum der allgemeine und weitverbreitete moralische Zusammenbruch im Westen in den letzten zweieinhalb Jahren so schnell und einfach herbeigeführt werden konnte, und zu welchen Zwecken dieser Zusammenbruch ausgenutzt wird.