Sie wollten es nicht. Sie haben nicht darüber abgestimmt. Sie haben keinen Input dazu gegeben. Sie wagen es nicht, es in Frage zu stellen. Das Orakel der Wissenschaft hat gesprochen. Technokraten haben alles für Sie entschieden. Mit Ihren öffentlichen Steuern. Ihnen wird nichts gehören. Sind Sie jetzt zufrieden? Wir sollten diese Betrüger und das UN-Hauptquartier in den Atlantik werfen.⁃, sagt der Herausgeber von Technologie-Neuigkeiten.

Dennoch interessiert es diese nicht gewählten, unerwünschten „Gauner“ nicht, ob Sie mit dem zufrieden sind, was sie für Ihre Zukunft beschlossen haben, und trotz weltweiter Opposition werden sie ihre Pläne zur Errichtung einer neuen Weltordnung und unserer Versklavung mit Hilfe eines digitalen KI-Kontrollsystems weiter vorantreiben.

Sie „beschwören den Pakt für Ihre Zukunft“, so Dr. Jacob Nordangard, der einen Doktortitel in Technologie und sozialem Wandel besitzt und einen Artikel veröffentlicht hat, der die zukünftigen Auswirkungen der zwischenstaatlichen Verhandlungen aufzeigt, die darauf abzielen, unsere Zukunft auf der Grundlage des Gemeinsamen Standpunkts der Vereinten Nationen undemokratisch zu „gestalten“. Agenda und die Erfüllung der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Agenda 2030. Der Artikel von Dr. Nordangard wurde unten erneut veröffentlicht.

Einberufung des Pakts für die Zukunft.

Neue Weltordnung mit einem digitalen Kontrollsystem, das von einer „vertrauenswürdigen“ KI gesteuert wird Von Dr. Jacob Nordangard

Die Vorbereitungen für die diesjährige Gipfel der Zukunft, die vom 22. bis 23. September am Hauptsitz der Vereinten Nationen in New York stattfinden wird.

Während dieses Treffens werden die Staats- und Regierungschefs der Welt das Abschlussdokument unterzeichnen:Der Pakt für die ZukunftDies wird im Voraus durch zwischenstaatliche Verhandlungen vereinbart und basiert auf den Vereinten Nationen Unsere gemeinsame Agenda und die Erfüllung der Agenda 2030 mit ihren 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung.

Nach Eingaben von über 26 großen Gruppen und anderen Interessengruppen wurde am 500. Januar ein erster Entwurf des Pakts veröffentlicht.1 Es wurde von den Ko-Moderatoren im UN-Treuhandrat vorgestellt und am 29. Januar von einer Debatte mit Vertretern der Mitgliedstaaten gefolgt.2

Wie auf der Summit of the Future-Webseite beschrieben:

Das Ergebnis wird eine Welt – und ein internationales System – sein, die besser darauf vorbereitet sind, die Herausforderungen zu bewältigen, denen wir jetzt und in Zukunft gegenüberstehen, zum Wohle der gesamten Menschheit und der künftigen Generationen.3

Ziel ist es, „Maßnahmen zu ergreifen, um die Zukunft für heutige und kommende Generationen zu sichern“. Krisenmanagement ist ein zentraler Bestandteil des Pakts. Und es gibt viele Krisen, die ein wirksames Management erfordern. Wie im ersten Entwurf beschrieben:

Wir befinden uns in einer Zeit akuter globaler Gefahr. Weltweit leiden Menschen unter den Folgen von Armut, Hunger, Ungleichheit, bewaffneten Konflikten, Gewalt, Vertreibung, Terrorismus, Klimawandel, Krankheiten und den negativen Auswirkungen der Technologie. Die Menschheit ist mit einer Reihe potenziell katastrophaler und existenzieller Risiken konfrontiert.4

Doch mit Krisen gehen auch Chancen einher – zumindest für einige mächtige Akteure.

Das Ziel des Paktes sollte laut der Vereinten Nationen Hochrangiges Beratungsgremium für effektiven Multilateralismus, sein: „Ein globaler Übergang staatlicher und nichtstaatlicher Akteure zu einer Kreislaufwirtschaft, die sowohl Angebot als auch Nachfrage so berücksichtigt, dass ein Gleichgewicht mit dem Planeten erreicht wird.“ Dies ist ein technokratisches Konzept.

Das HLAB wurde im März 2022 von Generalsekretär António Guterres eingerichtet, um die Mitgliedstaaten „in den Fragen von zentraler globaler Bedeutung zu beraten, in denen Verbesserungen der Regierungsführung am dringendsten erforderlich sind“.

Ihr Bericht, Ein Durchbruch für Mensch und Planet: Effektive und inklusive Global Governance für heute und die Zukunft, empfiehlt sechs transformative Veränderungen, um „eine radikale Wende in der internationalen Zusammenarbeit zur Lösung gemeinsamer globaler Herausforderungen und zur Weiterentwicklung der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung zu unterstützen“. Diese sind:

1. Vertrauen in den Multilateralismus wiederherstellen – Verbesserung der Legitimität und Effektivität durch Inklusion und Rechenschaftspflicht
2. Planet und Menschen – Das Gleichgewicht mit der Natur wiederherstellen und saubere Energie für alle bereitstellen
3. global Finance - Sorgen Sie für eine nachhaltige Finanzierung, die allen zugutekommt
4. Digital- und Daten-Governance – Unterstützen Sie einen gerechten digitalen Übergang, der den Wert von Daten freisetzt und vor digitalen Schäden schützt
5. Frieden und Prävention – Wirksame und gerechte kollektive Sicherheitsvereinbarungen ermöglichen
6. Vorwegnahme des Handelns – Stärkung der Governance für aktuelle und neu entstehende transnationale Risiken

Dies wurde von den höchsten Machtebenen verankert. Zu den Mitgliedern des HLAB für effektiven Multilateralismus gehörten WEF-Vorstandsmitglied Tharman Shanmugaratnam (neu gewählter Präsident Singapurs), WEF Young Global Leader Ilona Szabó de Carvalho, Rockefeller Foundation-Treuhänder Donald Kaberuka mit einem Council on Foreign Relations mit einem Trilaterale Kommission Mitglied, Ann-Marie Slaughter.

Ihr Rat ist ein Rezept für ein weltweites technokratisches Managementsystem, das, wenn alles nach Plan läuft, von der globalen öffentlich-privaten Partnerschaft geleitet wird, die im Juni 2019 mit der Unterzeichnung des Abkommens der Vereinten Nationen und des Weltwirtschaftsforums formalisiert wurde. strategische Partnerschaft.

Das zwischenstaatliche Forum G20 wird eine wichtige Rolle dabei spielen, diese Ambitionen zu verankern, Einfluss auf die Gesetzgeber zu nehmen und die Politik auf nationaler Ebene umzusetzen.5

Seit der Verabschiedung des G2016-Aktionsplans zur Agenda 20 für nachhaltige Entwicklung im Jahr 2030 haben die Staats- und Regierungschefs der G20 stets die Schlüsselrolle der G20 bei der Umsetzung der Agenda 2030 anerkannt.6

Unsere gemeinsame Agenda und der „Pakt für die Zukunft“ kann als Antwort der Vereinten Nationen auf den Ruf nach einer Great Reset das wurde im Juni 2020 angekündigt von Klaus Schwab, António Guterres mit einem Prinz Charles (König Karl III.). Mit den Worten von Guterres:

Der „Great Reset“ ist eine willkommene Erkenntnis, dass diese menschliche Tragödie ein Weckruf sein muss. Wie Sie richtig sagen, ist es unerlässlich, dass wir unsere Welt neu erfinden, umbauen, neu gestalten, neu beleben und wieder ins Gleichgewicht bringen…

Wir müssen gleichberechtigtere, inklusivere und nachhaltigere Volkswirtschaften und Gesellschaften aufbauen, die angesichts von Pandemien, Klimawandel und vielen anderen globalen Herausforderungen, vor denen wir stehen, widerstandsfähiger sind.

https://youtube.com/watch?v=qdt3aPcU0Uc%3Ffeature%3Doembed

Sie müssen Ihre Werte verändern, dem Gemeinwohl dienen und sich mit dem digitalen Weltgehirn verbinden. Dies wird auch dem UN-System und den Partnerorganisationen im Falle eines globalen planetarischen Notfalls enorme Macht verleihen.

Im letzten Jahr haben elf Kurzfassungen wurden veröffentlicht, wie man die zwölf Verpflichtungen die vorgeschlagen wurden in Unsere gemeinsame Agenda von Generalsekretär Guterres.

Der politische Prozess ist auch eng verknüpft mit den Verhandlungen über eine neue WHO-Pandemie-Abkommen (und eine Aktualisierung der Internationalen Gesundheitsvorschriften), die im Mai bei der Weltgesundheitsversammlung abgeschlossen werden soll.

Das Abkommen geht Hand in Hand mit der vorgeschlagenen „Notfallplattform“ (Policy Brief 2), die vom UN-Generalsekretär im Falle eines komplexen globalen Schocks, einschließlich „zukünftiger Pandemien mit kaskadierenden Sekundärfolgen“, einberufen werden soll.

Die Mitgliedstaaten sollten daher laut dem Policy Brief „ihre Vorbereitung nicht nur auf Gesundheitskrisen, sondern auch auf andere Herausforderungen und Krisen verbessern“. Ziel ist eine Reihe von Protokollen, die im Falle einer größeren Krise aktiviert werden.

Notfallplattform zur Bewältigung „extremer globaler Schocks“

JACOB NORDANGÅRD MÄRZ 21, 2023

Die Vereinten Nationen haben kürzlich ein Policy Brief zur zwölften Verpflichtung unserer gemeinsamen Agenda – der Notfallplattform – veröffentlicht. Diese Verpflichtung begründet die Notwendigkeit, die Vorsorge in weiteren Bereichen als nur globalen Gesundheitskrisen (wie Pandemien) zu verbessern und verleiht den Vereinten Nationen in neuen Krisensituationen weitreichende Befugnisse. 

Lesen Sie die komplette Geschichte

HLAB-Co-Vorsitzender Ellen Sirleaf leitete die Unabhängiges WHO-Gremium für Pandemievorsorge und -reaktion (2020-21) während Tharman Shanmugaratnam leitete die Hochrangiges unabhängiges G20-Gremium zur Finanzierung der globalen Gemeinschaftsgüter für Pandemievorsorge und -reaktion (2021). Beide Berichte dienten als Grundlage für das vorgeschlagene Abkommen.

Doch laut WHO-Generaldirektor Thedros Adhanom GhebreyesusDas Abkommen sei aufgrund von „Fake News, Lügen und Verschwörungstheorien“ gefährdet, die den Prozess untergraben.7 Dies wird im Policy Brief angesprochen. Informationsintegrität auf digitalen Plattformen.

Fehl- und Desinformation haben tiefgreifende Auswirkungen auf die Demokratie, schwächen das Vertrauen in demokratische Institutionen und unabhängige Medien und dämpfen die Beteiligung an politischen und öffentlichen Angelegenheiten.8

Das bedeutet, dass dieses Problem bewältigt werden muss. Die Bekämpfung von Fehl- und Desinformation ist ein wichtiger Teil der Agenda von UN/WEF/G20.9

Die elf Policy Briefs enthalten die Blaupause für ein digitales System (Globaler digitaler Pakt), die mithilfe einer „vertrauenswürdigen“ künstlichen Intelligenz gesteuert wird. „Vertrauenswürdig“ bedeutet, dass sie die UN-Politik (wie die SDGs und das Pariser Abkommen) nicht kritisiert. Die KI muss im Einklang mit dem „Al Gore-Rhythmus“ stehen.

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Zusammenfassung der Policy Briefs

Nachfolgend stelle ich die Hauptkomponenten des vorgeschlagenen „Pakts für die Zukunft“ vor, gefolgt von einem Überblick über die Policy Briefs, Schlüsselvorschläge und Projekte, die derzeit von den Vereinten Nationen und externen angeschlossenen Akteuren entwickelt werden.

„Bevölkerungskontrolle“

1. Die Zukunft sichern

Entwicklungen stoppen und verhindern, die das Überleben künftiger Generationen gefährden könnten

• Gesandter für zukünftige Generationen
• Erklärung zu zukünftigen Generationen
• Zwischenstaatliches Forum für zukünftige Generationen
• Futures Lab Netzwerk
• UN Global Pulse

Das Ziel des UN Futures Lab besteht darin, die Entscheidungsfindung langfristig zu verbessern, indem es Teams dabei unterstützt, Voraussicht in die Praxis umzusetzen und ihnen Rahmenbedingungen und Kapazitätsaufbau bietet, die sie in die Lage versetzen, die widerstandsfähigen, vorausschauenden Vereinten Nationen aufzubauen, die die Welt braucht.10

„Kriegsrecht“

2. Bewältigung globaler Schocks

Schnelle internationale Reaktion auf komplexe globale Schocks

• Notfallplattform
• Planetarische Notfallpartnerschaft (Club of Rome, PIK, WWF)
• Planetarischer Notfallplan (Club von Rom)
• Globale Commons-Allianz (Projekt von Rockefeller Philanthropy Advisors)

Bei der Plattform würde es sich nicht um ein neues, ständiges Gremium oder eine Institution handeln. Sie würde bei Krisen ausreichenden Ausmaßes und Ausmaßes automatisch aktiviert, unabhängig von der Art oder Natur der jeweiligen Krise.11

„Jugendaktivismus, um die Welt zu verändern“

3. Sinnvolle Einbeziehung junger Menschen

Machen Sie die Jugend zu „Fackelträgern“ für die SDGs

• Globaler Standard für sinnvolles Jugendengagement
• Rahmen zur Fortschrittsverfolgung
• UN-Jugend-Townhall-Treffen
• Gesandter für die Jugend
• UN-Jugendstrategie

In den letzten Jahren sind junge Menschen durch soziale Mobilisierung zu einer treibenden Kraft für gesellschaftliche Veränderungen geworden – sie drängen auf Klimaschutzmaßnahmen, streben nach Rassengerechtigkeit, fördern die Gleichstellung der Geschlechter und fordern Würde für alle.12

„Datenerfassung“

4. Messen, was wir wertschätzen

Umfassende Kennzahlen, um sicherzustellen, dass die Politikgestaltung an den Bedürfnissen der Menschen und des Planeten ausgerichtet ist

• Entwicklung eines konzeptionellen Rahmens zur „Wertschätzung dessen, was zählt“, verankert in der Agenda 2030
• Entwickeln Sie ein Wert-Dashboard mit Schlüsselindikatoren
• Stärkung des statistischen Kapazitätsaufbaus und der Datenerhebung
• UN Data Commons für die SDGs
• SDG Transformation Center

Wir brauchen einen Paradigmenwechsel in der Frage, was wir als Fortschritt messen, damit wir Daten über die Aktivitäten und Ergebnisse erfassen können, die eine Gesellschaft wirklich schätzt, und diese Daten dann nutzen können, um unsere politischen und finanziellen Entscheidungen besser zu informieren.13

„Digitales Weltgehirn“

5. Offene, freie und sichere digitale Zukunft

Eine menschenzentrierte digitale Zukunft, die in den Menschenrechten verankert ist und die SDGs ermöglicht

• Globaler digitaler Pakt
• KI-Governance
• KI-Gremium soll künstliche Intelligenz mit Menschenrechten, Rechtsstaatlichkeit und Gemeinwohl in Einklang bringen
• Hochrangiges Beratungsgremium für künstliche Intelligenz
• KI zum Guten

Das transformative Potenzial von KI für das Gute ist kaum zu begreifen. Und wir brauchen diesen Wegbereiter und Beschleuniger dringend. Viele Länder leiden bereits unter den Auswirkungen der Klimakrise. Die Agenda 2030 – unser globaler Plan für Frieden und Wohlstand auf einem gesunden Planeten – steckt in großen Schwierigkeiten.14

KI könnte dazu beitragen, das zu ändern. Sie könnte den Klimaschutz und die Bemühungen zur Erreichung der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung bis 2030 vorantreiben.

„Totale Finanzkontrolle“

6. Ein globales Finanzsystem

Effektives Finanzsystem, das nachhaltige Entwicklung und Klimaschutz unterstützt

• Globale Wirtschaftsordnung
• Zweijährlicher Gipfel zwischen G20, UN und Finanzinstitutionen
• Finanzierung der SDGs, des Klimaschutzes und künftiger Generationen
• Globale Steuerarchitektur für eine digitale Wirtschaft
• Gipfel für einen neuen globalen Finanzierungspakt

Die internationale Finanzarchitektur sollte so strukturiert werden, dass sie die Umsetzung der Ziele für nachhaltige Entwicklung und die Verwirklichung der Menschenrechte proaktiv unterstützt. Der einzige Weg, eine solche Struktur zu schaffen, sind ehrgeizige Reformen, beginnend mit einer inklusiveren, repräsentativeren und letztlich effektiveren globalen Wirtschaftsordnung.15

„Kein Versteckspiel mehr“

7. Die Vorteile des Weltraums teilen

Maximierung des Nutzens und Minimierung der Risiken von Weltraumaktivitäten

• Nachhaltigkeit im Weltraum
• Verstärkte Systemzusammenarbeit
• Klimaspur (Al Gore)

Unsere gemeinsame Verantwortung für eine effektive Verwaltung des Weltraums liegt in unserer Verantwortung gegenüber den heutigen und zukünftigen Generationen. Unser Erfolg kann die Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung beschleunigen und ein Modell für eine effektive, innovative und integrative Verwaltung im 21. Jahrhundert und den darauffolgenden Jahrhunderten schaffen.16

„Weltarmee“

8. Eine neue Agenda für den Frieden

Gemeinsames Handeln zur Friedensförderung und Konfliktprävention

• Prävention auf globaler Ebene
• Aktualisierte Friedensdurchsetzung
• Stärkerer kollektiver Sicherheitsapparat

Wir befinden uns an einem Wendepunkt. Die Zeit nach dem Kalten Krieg ist vorbei. Der Übergang zu einer neuen Weltordnung ist im Gange.17

„Lebenslange Indoktrination“

9. Bildung umgestalten

Durch eine Transformation der Bildung die Welt verändern

• Lebenslanges Lernen als globales öffentliches Gut
• Lehrplan zum Klimawandel
• Gipfel zur Transformation der Bildung

Es muss die Fähigkeiten der Lernenden fördern und weiterentwickeln, sich an den Klimawandel anzupassen und ihn abzumildern, Klimagerechtigkeit zu fordern und in der grünen Wirtschaft erfolgreich zu sein.18

„Ministerium der Wahrheit“

10. Integrität von Informationen

Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Informationsintegrität auf digitalen Plattformen

• UN-Verhaltenskodex
• Reaktion auf Fehl- und Desinformation sowie Hassreden, die die UN-Agenda beeinträchtigen

Viele Opfer von COVID-19 weigerten sich, sich impfen zu lassen oder grundlegende Gesundheitsvorkehrungen zu treffen, nachdem sie online Fehl- und Desinformationen ausgesetzt waren.19

„Verhaltensänderung“

11. UN 2.0

Eine zukunftsorientierte Kultur und modernste Kompetenzen für eine bessere Wirkung des Systems der Vereinten Nationen

Quintett der Veränderung:

• Verhaltensforschung
• Strategische Voraussicht
• Daten, Analyse und Kommunikation
• Innovation und digitale Transformation
• Leistungs- und Ergebnisorientierung

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Unsere Vision ist ein System der Vereinten Nationen, das die Zukunft versteht, steuert und gestaltet. Wir wollen ein differenziertes Zukunftsdenken fördern, um eine bessere Planung zu ermöglichen und in Zeiten der Unsicherheit bessere Entscheidungen zu treffen.20

Referenzen: (Die Referenzliste bleibt in der wissenschaftlichen Zitierweise erhalten)

• 1 www.un.org/sites/un2.un.org/files/sotf-co-facs_mgos-cs-letter_zero-draft-presentation.pdf
• 2 webtv.un.org/en/asset/k13/k131jwybc8
• 3 www.un.org/en/summit-of-the-future#:~:text=The%20Pact%20will%20be%20negotiated,humanity%20and%20for%20future%20generations.
• 4 www.un.org/sites/un2.un.org/files/sotf-co-facilitators-zero-draft_pact-for-the-future.pdf
• 5 www.g20.org/en
• 6 www.g20.utoronto.ca/2023/230612-sdg-action-plan.html
• 7 healthpolicy-watch.news/lügen-und-festgefahrene-positionen-untergraben-die-pandemie-verhandlungen-der-who/
• 8 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-information-integrity-en.pdf
• 9 www.g20.org/en/news/world-economic-forum-report-states-that-desinformation-and-extreme-weather-are-the-main-threats-to-the-world-today
• 10 un-futureslab.org/
• 11 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-emergency-platform-en.pdf
• 12 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-youth-engagement-en.pdf
• 13 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-beyond-gross-domestic-product-en.pdf
• 14 press.un.org/en/2023/sgsm22007.doc.htm
• 15 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-international-finance-architecture-en.pdf
• 16 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-outer-space-en.pdf
• 17 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-new-agenda-for-peace-en.pdf
• 18 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-transforming-education-en.pdf
• 19 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-information-integrity-en.pdf
• 20 www.un.org/sites/un2.un.org/files/our-common-agenda-policy-brief-un-2.0-en.pdf

Quelle – Dr. Jacob Nordangard - Die Pharos-Chroniken – Jacob Nordangård, PhD