Die neuesten verfügbaren Informationen, Daten für Ende Januar, zeigen, dass die Warteliste des britischen National Health Service („NHS“) leicht auf 7.58 Millionen gesunken ist. Im November 2023 BBC berichtet Die Warteliste des NHS, ein Rückstand von 7.77 Millionen, war fast doppelt so lang, also fast 3.5 Millionen höher als vor der Pandemie. Der Rückgang im Januar ist kaum berichtenswert.
Der von Labour-Politiker Wes Streeting vorgeschlagene Lösungsansatz für die Wartelistenprobleme des NHS besteht in der Nutzung privater Gesundheitskapazitäten. Streeting wurde vom ehemaligen Gesundheitsminister Alan Milburn beraten. Beide Männer gehörten der Regierung von Tony Blair an, die zuvor katastrophale private Finanzierungsinitiativen leitete, die den NHS noch immer lähmen.
Zusätzlich zu ihrer früheren katastrophalen Finanzpolitik geht die Labour Party auch nicht auf andere politische Maßnahmen ein, die überhaupt erst zur Entstehung der monströsen Wartelisten geführt haben.
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Policy Watch: Wartelisten des NHS
By Prof. Carl Heneghan und Dr. Tom Jefferson
Da die bevorstehenden Wahlen näher rücken, ist es von entscheidender Bedeutung, die politischen Versprechen in Bezug auf das Gesundheitswesen genau im Auge zu behalten.
Diese Woche schlug Wes Streeting, der Schattengesundheitsminister der Labour-Partei, vor, der NHS solle die Nutzung privater Gesundheitskapazitäten in Erwägung ziehen, um das Wartelistenproblem zu lösen.
Im Gespräch mit Financial TimesStreeting sagte: „Ich möchte gleichzeitig die Abhängigkeit des NHS vom privaten Sektor verringern, indem ich sicherstelle, dass er über das nötige Personal, die Ausrüstung und die Technologie verfügt, um Patienten rechtzeitig zu behandeln. Gleichzeitig bin ich mir bewusst, dass es im privaten Sektor derzeit noch Kapazitäten gibt, die wir nutzen sollten.“
Streeting wurde vom ehemaligen Gesundheitsminister Alan Milburn und dem ehemaligen Berater der Downing Street 10, Paul Corrigan, beraten. Beide gehörten der Regierung von Tony Blair an, die die katastrophalen privaten Finanzierungsinitiativen („PFIs“) zur Finanzierung von Infrastrukturprojekten leitete.
PFIs verpflichteten die NHS Trusts in England zu laufenden finanziellen Zahlungen, für die sie die gesamten Kosten tragen. Zwischen 2004 und 2021 fluktuation Die Kosten für die Finanzierung von 99 NHS-PFI-Unternehmen beliefen sich auf 28.4 Milliarden Pfund, was zu einem Vorsteuergewinn von 1.9 Milliarden Pfund führte. Diese Kosten lähmen den NHS: The Guardian Berichte dass die Trusts im Jahr 2021 fast eine halbe Milliarde an Zinsen für PFI-Verträge ausgaben – „das entspricht den Gehältern von 15,000 frisch ausgebildeten Krankenschwestern“.
Wie dem auch sei, genug von diesen lähmenden Problemen; was Vertrauen Sie den Beweisen („TTE“) interessiert sich für die politischen Maßnahmen, mit denen die Entstehung dieser monströsen Wartelisten von vornherein verhindert werden kann.
TTE hat bereits darauf hingewiesen, dass die Wartelistenzahlen in jeder Hinsicht zeigen, dass wir es mit einem Notfall zu tun haben.
Mehr lesen: Hartnäckige Wartelisten, Trust the Evidence, 11. Juli 2023
[Amtierter] Premierminister Rishi Sunak sagte: „Die Wartelisten des NHS werden kürzer und die Menschen werden schneller die benötigte Versorgung erhalten.“ Dies war eines von fünf Versprechen, an denen er die Wähler messen lassen wollte. Kürzlich gab er jedoch zu, dieses Versprechen nicht eingehalten zu haben. Ihre Stimme ist also verloren.
Doch auch der NHS England hat sein Versprechen nicht eingehalten. In seinem Plan zur elektiven Wiederherstellung nach Covid bis 2022 sollten die Krankenhäuser 21 % mehr Operationen durchführen als vor der Pandemie. Wer trägt also die Verantwortung für das Chaos, in dem sich der NHS befindet?
Dies ist noch vernichtender, wenn man bedenkt, dass das Institute for Fiscal Studies („IFS“) schätzt, dass das Warten oben bis 2030 auf dem Niveau vor Covid, unabhängig davon, wer an der Macht ist.
Wes glaubt, dass der Privatsektor das Defizit beheben wird. Wir sind besorgt, dass sein Plan – noch mehr – neue Technologien und Partnerschaften mit innovativen Privatunternehmen umfasst. Streeting ist außerdem der Ansicht, dass der NHS „bei Innovationen Vollgas geben“ müsse. Er ist der Ansicht, dass der NHS „zu langsam bei der Verbreitung von Initiativen ist, die sich als wirksam erwiesen haben“. TTE würde gerne wissen, wo die Nachweise für diese wirksamen Initiativen veröffentlicht werden.
Wir sind der Meinung, dass die Wahlprogramme beider Parteien darauf abzielen sollten, die katastrophalen PFIs zu beenden und sie in den Mülleimer zu werfen. Angesichts des Tiefpunkts von 2.32 Millionen auf der Liste stellt sich die Frage, wie die Parteien verhindern wollen, dass sich die Zahl der PFIs jemals wieder auf 4.5 Millionen erhöht? Und wie wollen sie sicherstellen, dass es nie wieder zu Lockdowns kommt, die die Liste um über drei Millionen Menschen erweitert haben?
Stehen wir nach dem Brexit-Streit um die Souveränität kurz davor, den Pandemievertrag der Weltgesundheitsorganisation („WHO“) zu unterzeichnen und einen großen Teil davon einer Organisation mit wechselvoller Geschichte zu überlassen? Wenn das System die Patienten im Stich lässt oder politisches Gehabe das Versprechen einer sicheren und wirksamen Versorgung zunichte macht, müssen wir endlich wissen, wer die Verantwortung trägt und zur Rechenschaft gezogen wird.
TTE hat keine politische Ausrichtung, ist jedoch besorgt darüber, dass Politiker in ihrer Eile, neue Technologien einzuführen und das System umzustrukturieren, häufig verschwenderische und schädliche Maßnahmen einführen.
Immer häufiger gilt: Vorbeugen ist besser als Heilen: Im Falle des Abwartens ist es 5 Millionen weniger wert auf der Liste.
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Über die Autoren
Karl Heneghan ist Professor für evidenzbasierte Medizin an der Universität Oxford, Direktor des Zentrum für evidenzbasierte Medizin („CEBM“) und Allgemeinmediziner des NHS Urgent Care, der regelmäßig in den Medien auftritt. Tom Jefferson ist klinischer Epidemiologe und Senior Associate Tutor an der Universität Oxford. Gemeinsam veröffentlichen sie Artikel auf einer Substack-Seite mit dem Titel „Vertrauen Sie den Beweisen'.
Ausgewähltes Bild: Wartelisten des NHS sinken, obwohl die Zahl der Patienten mit der längsten Wartezeit steigt, Knutsford Guardian, 14. März 2024
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