Die anfängliche Eile der Finanzbranche, sich auf dem COP2021-Gipfel 26 in Glasgow zu einem Netto-Null-COXNUMX-Fußabdruck zu verpflichten, ist auf einen Realitätscheck gestoßen.

Banken, die sich verpflichtet hatten, die finanzierten Emissionen zu reduzieren und Milliarden in „grüne“ und „nachhaltige“ Geschäfte zu investieren, überdenken nun ihre Netto-Null-Verpflichtungen, nachdem sie mit den Realitäten konfrontiert wurden, die diese drastischen Veränderungen für ihr Geschäft bedeuten werden.

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Ein Bericht von Bloomberg Ende März wurde deutlich, vor welchen Herausforderungen Banken stehen, wenn sie unrealistische Klimaziele erreichen und gleichzeitig ihren Kundenstamm aufrechterhalten wollen.

Die größten Banken der Welt können dem grünen Regulierungsideal nicht gerecht werden, wenn sie nicht anfangen, weltweit massenhaft Kunden in rücksichtslosem Tempo abzuwerben und gleichzeitig die Volkswirtschaften in weiten Teilen der Welt, die hauptsächlich auf umweltschädliche Brennstoffe angewiesen sind, in Aufruhr zu versetzen. Angesichts dieses Dilemmas schrauben viele Banken ihre Klimaambitionen stillschweigend zurück. Bloomberg schrieb.

Der UBS-Banker Judson Berkey sorgte bei einem Treffen des Financial Stability Board (FSB), einem Koordinator für globale Regulierungen, im Februar für Kontroversen. Er argumentierte, dass Banken sich aufgrund der Herausforderung, von kohlenstoffintensiven Vermögenswerten wegzukommen, nicht an das Ideal einer grünen Regulierung halten könnten.

„Banken leben und vergeben Kredite auf dem Planeten Erde, nicht auf dem Planeten NGFS“, sagte Berkey der Gruppe in einer leidenschaftlichen Rede und spielte dabei auf die Netzwerk zur Ökologisierung des Finanzsystems („NGFS“), eine Gruppe von Zentralbankern, die Modellszenarien für die mögliche Entwicklung der Energiewende erstellt.

Der Ausbruch des UBS-Bankers stieß bei den anderen Teilnehmern des Treffens auf wenig Gegenwind und deckte die Risse auf, die sich in einem Billionen Dollar schweren Transformationsfinanzierungsprojekt zeigen. Er greift zudem ein Thema auf, das sich rasch zu einem der umstrittensten Themen der globalen Bankenbranche entwickelt. Hinter vorgehaltener Hand murren hochrangige Banker aus den Abteilungen für nachhaltige Finanzen in London, New York, Toronto und Paris über die unrealistischen Erwartungen von Regulierungsbehörden, Zivilgesellschaft und Klimaaktivisten hinsichtlich der Rolle der Branche bei der Erreichung des Netto-Null-Ziels für den Planeten.

Die sich anbahnende Pattsituation bereitet den Boden für eine Auseinandersetzung im Herzen der Umwelt-, Sozial- und Regierungsbewegung („ESG“). Banken spielen eine entscheidende Rolle bei der Finanzierung des Übergangs zu einer grüneren Wirtschaft, doch die Rentabilität bleibt ein Schlüsselfaktor. 

Banken, die sich zu Netto-Null-Zielen verpflichtet haben, überdenken nun ihre Strategien und haben Bedenken, da die tatsächlichen Auswirkungen dieser Zusagen schmerzlich deutlich werden. Es fällt ihnen schwer, sich an den Netto-Null-Zielen auszurichten und die Verbindungen zu kohlenstoffintensiven Industrien zu kappen.

Verpflichtungen zu Netto-Null-Zielen würden Banken von Geschäften in kohleabhängigen Ländern wie Südafrika, Polen und Indonesien ausschließen. Und nicht nur erschweren diese Verpflichtungen den Banken die Betreuung von Rohstoffkunden wie Glencore Plc, aber auch Unternehmen, die nicht immer mit einem großen CO2-Fußabdruck in Verbindung gebracht werden, geraten ins Fadenkreuz, wie beispielsweise das Technologieunternehmen Nvidia Corp. und Kosmetikriese L'Oreal SA, Nach Daten zusammengestellt von Morningstar Inc..

Kreditgeber suchen nach Möglichkeiten, Kunden in einer Reihe emissionsintensiver Branchen – von der Zementindustrie bis hin zur Schifffahrt und Luftfahrt – zu halten. Große Banken wie die Deutsche Bank, HSBC und die Bank of America haben ihre Beschränkungen für die Kohlefinanzierung um zusätzliche Vorbehalte erweitert, um ihre Erträge zu schützen. In einigen Fällen stellen Banken die Finanzierung von Kohlekraftwerken sogar unter das ESG-Zeichen.

Einige globale Banken und Investoren meinen jedoch, dass eine weitere Verbindung zur Kohle das Risiko einfach nicht wert sei.

Veröffentlicht am 28. März, UBS's Nachhaltigkeitsbericht verwies auf eine „bemerkenswerte Schwerpunktverlagerung“ in den Diskussionen zum Klimawandel von Netto-Null-Versprechen hin zur Anerkennung der Notwendigkeit einer Übergangsphase. Dies folgt BlackRocks Larry Fink sagt, er werde aufhören Unter dem Begriff ESG haben eine Reihe von Finanzschwergewichten hat sich aus Climate Action 100+ zurückgezogen und Kreditgeber, einschließlich HSBC, beschlossen, Anträge auf Zertifizierung ihrer Klimaziele durch die von der UNO unterstützte Wissenschaftsbasierte Ziele Initiative.

Bloomberg Veteranen der globalen Finanzwelt betonten, dass die Banken die Bedürfnisse ihrer Kunden mit ihren „grünen“ Verpflichtungen abwägen müssten. Sie forderten von den Regulierungsbehörden Ehrlichkeit und die Anerkennung der langsamen Fortschritte beim Klimaschutz. Ohne die richtigen Anreize würden die Banker nicht die von ihnen erwartete Rolle spielen.

Zu den Quellen für diesen Artikel gehören:

• Frustration und Gegenreaktionen im ESG-Bereich im Bankensektor halten an, Zero Hedge, 29. März 2024
• Frustration des UBS-Bankers offenbart Risse in der Welt der Klimafinanzierung, Bloomberg, 28. März 2024

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Rhoda Wilson

Während es früher ein Hobby war, das im Schreiben von Artikeln für Wikipedia gipfelte (bis die Dinge 2020 eine drastische und unleugbare Wendung nahmen) und einigen Büchern für den privaten Konsum, bin ich seit März 2020 hauptberuflich als Forscher und Autor tätig – als Reaktion auf die globale Machtübernahme, die mit dem Auftreten von Covid-19 deutlich sichtbar wurde. Die meiste Zeit meines Lebens habe ich versucht, das Bewusstsein dafür zu schärfen, dass eine kleine Gruppe von Menschen plante, die Welt zu ihrem eigenen Vorteil zu erobern. Ich würde auf keinen Fall stillschweigend zusehen und sie einfach machen lassen, sobald sie ihren letzten Schritt getan hatten.

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