In den letzten Tagen The Telegraph hat eine Reihe von Artikeln über Whistleblower des NHS veröffentlicht, deren Karriere und Leben ruiniert wurden, als sie versuchten, Bedenken hinsichtlich der Patientensicherheit zu äußern.
Mehr als 50 Ärzte und Krankenschwestern haben berichtet The Telegraph Sie gerieten ins Visier, nachdem sie Bedenken hinsichtlich des Todes von über 170 Patienten und fast 700 Fällen mangelhafter Pflege geäußert hatten. Anstatt zu versuchen, die Probleme zu lösen, geben die NHS-Chefs Millionen Pfund an Steuergeldern aus, um Anwaltskanzleien und Privatdetektive mit der Untersuchung dieser Probleme zu beauftragen.
Hauptvorteile von The Telegraph Artikel enthüllen, wie der NHS ein vierstufiges Handbuch verwendet, um Whistleblower zu brechen.
Wenn wir verstehen wollen, warum sich einige NHS-Mitarbeiter während der Covid-Ära nicht zu Wort gemeldet haben, sollten wir vielleicht darüber nachdenken, ob die vom NHS geschürte Kultur der Angst eine Rolle gespielt hat.
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Das Folgende ist eine gekürzte Version des Artikels 'Das vierstufige „Handbuch“, mit dem der NHS Whistleblower bricht' geschrieben von Janet Eastham mit einem Gordon Rayner veröffentlicht von The Telegraph am 15. Mai 2024.
NHS-Manager verwenden ein Taktikbuch, um Whistleblower zum Schweigen zu bringen, das „darauf ausgelegt ist, Sie zu brechen“, so Ärzte, die versucht haben, Bedenken hinsichtlich der Patientensicherheit zu äußern.
A Telegraf Untersuchungen haben so viele Ähnlichkeiten im Umgang verschiedener NHS-Trusts und Kliniken mit Whistleblowern ergeben, dass viele Ärzte glauben, das Problem sei systemisch.
Die Ärzte beklagen Mobbing und Schikanen sowohl durch Vorgesetzte als auch durch Kollegen. Sie behaupten, schafft eine Kultur der Vertuschung.
Anwaltskanzleien und Auch Privatdetektive werden oft mit Ermittlungen beauftragt Der Hinweisgeber wird daraufhin über seine Suspendierung informiert.
In der Regel folgen jahrelange interne Untersuchungen, Disziplinaranhörungen und Rechtsstreitigkeiten, bis die Mediziner dem persönlichen, beruflichen und finanziellen Druck nachgeben und kündigen.
Viele Ärzte, die über jahrzehntelange Erfahrung in ihrem Fachgebiet und herausragende Karrieren verfügen, sind reduziert auf Depressionen und Selbstmordgedanken durch die Situation, in der sie sich befinden.
Einige Zeichen Geheimhaltungsvereinbarungen, Ihnen wird die Rückkehr ins Berufsleben ermöglicht, wenn sie versprechen, den Mund zu halten. Andere versuchen, sich vor dem High Court oder vor Arbeitsgerichten zu wehren, und wieder andere verlassen den NHS und gehen in private Krankenhäuser oder geben den medizinischen Beruf ganz auf.
Das Muster ist den Strafmaßnahmen – darunter Suspendierungen und Vertragskündigungen – nicht unähnlich, die die Post während des Horizon-IT-Skandals gegen ihre Poststellenleiter und Mitarbeiter ergriff.
Schritt 1: Den Hinweisgeber untersuchen
Die gesammelten Beweise von The Telegraph schlägt vor, NHS-Arbeitgeber sind eher bereit, das Verhalten von Whistleblowern zu untersuchen als das von ihnen angesprochene Problem.
Von den 52 von dieser Zeitung befragten Medizinern gaben 41 an, dass ihr eigenes Verhalten Gegenstand einer Untersuchung sei. Gegen alle wurden Gegenvorwürfe erhoben, nachdem sie Bedenken geäußert hatten.
Nur 28 – knapp die Hälfte – sagten, ihr Arbeitgeber eine Untersuchung zur Patientensicherheit durchgeführt, und wo Untersuchungen zur Patientensicherheit durchgeführt wurden, hatte die große Mehrheit – 24 von 28 – ernsthafte Bedenken hinsichtlich der Art und Weise, wie die Untersuchungen durchgeführt wurden.
Externe Anwaltskanzleien und Privatdetektive, darunter auch ehemalige Polizisten, werden häufig hinzugezogen, um die Aktivitäten des Hinweisgebers selbst zu untersuchen.
Das formelle Verfahren zur Untersuchung von Ärzten beginnt normalerweise mit einer Untersuchung zur Aufrechterhaltung hoher Berufsstandards („MHPS“), die in sechs Wochen abgeschlossen sein soll, oft jedoch viel länger dauert.
Martyn Pitman, Facharzt für Geburtshilfe und Gynäkologie am Hampshire Hospitals NHS Foundation Trust, wurde vom MHPS untersucht, nachdem er Bedenken hinsichtlich der Geburtshilfe geäußert hatte. Sein Vertreter der British Medical Association habe ihn gewarnt, dass die Behandlung zwischen sechs und 18 Monaten dauern werde.
Er sagte, der Vertreter der BMA habe ihm gesagt, dass die Trusts „diese Frist absichtlich verlängern, weil sie einen brechen wollen. Sie wollen einen absolut zerstören.“
Ein anderer Berater sagte The Telegraph der MHPS-Prozess „gibt dem Krankenhausmanagement unglaubliche Macht ohne Rechenschaftspflicht. „Im Wesentlichen untersuchen die NHS Trusts sich selbst, korrigieren ihre eigenen Hausaufgaben und werden gleichzeitig zum Richter, zur Jury und zum Henker für den Whistleblower.“
Serryth Colbert, ein Kieferchirurg, sagte, dass man bei diesem Verfahren „auf der Klippe wandelt und die Gefahr besteht, dass man hinabstürzt“.
Er sagte: „Ärzte brechen zusammen. Viele trinken zu viel, um ihren Kummer zu ertränken, die meisten bemitleiden sich selbst und werden schließlich depressiv oder leiden an einer posttraumatischen Belastungsstörung und werden klinisch depressiv aufgrund der Ausgrenzung und des plötzlichen Identitätsverlusts, wenn man aus dem Job, den man liebt, rausgeschmissen wird.“
Schritt 2: Mobbing und Einschüchterung
Von den 52 Medizinern, die von The Telegraph45 Personen gaben an, Opfer von Schikanen, Belästigungen, Diskriminierung, Mobbing oder Einschüchterung geworden zu sein, nachdem sie die Missstände gemeldet hatten. Sechzehn wurden fälschlicherweise an psychologische oder psychiatrische Dienste überwiesen. Fünf wurden schikanös an die Polizei, die Sozialdienste und die Steuer- und Zollbehörde verwiesen, ohne dass sich jemand zu den Vorwürfen äußern konnte.
Sie sagten, dass die Schikanen und Einschüchterungen offenbar nicht nur darauf abzielten, ihre Entschlossenheit, weiter zu kämpfen, zu schwächen, sondern ihnen auch psychisch zu schaden.
Schritt 3: Überweisungen an den General Medical Council als Waffe einsetzen
Weiterleitung an der General Medical Council – die Aufsichtsbehörde für Ärzte – wird angeblich regelmäßig von NHS-Managern verwendet, um Whistleblower zum Schweigen zu bringen.
The Telegraph hat mit 22 Whistleblower-Ärzten gesprochen, die insgesamt 30 Mal an das GMC verwiesen wurden. Bisher führten nur zwei der Überweisungen zu einer Anhörung zur Berufstauglichkeit, und keine dieser Anhörungen wurde bestätigt.
Neun der Ärzte gaben an, dass ihnen mit einer Überweisung an das GMC gedroht worden sei, wenn sie ihre Beschwerde nicht zurückzögen oder aufhörten, Bedenken hinsichtlich der Patientensicherheit zu äußern.
Zu dieser Gruppe gehört auch Dr. Peter Duffy, der 2018 vor dem Arbeitsgericht gegen den University Hospitals of Morecambe Bay NHS Foundation Trust gewann und insgesamt sieben Mal anonym an das GMC verwiesen wurde.
Drei dieser Überweisungen führten zu einer Untersuchung, jedoch in keinem Fall zu einer vollständigen Anhörung. In allen Fällen kam die Aufsichtsbehörde zu dem Schluss, dass sie sich nicht zu den Vorwürfen äußern müsse.
Morecambe Bay sagte, dass der Trust „Herrn Duffy nie an das GMC verwiesen und auch andere nicht dazu ermutigt hat.“
Der ehemalige Facharzt für Urologie sagte The Telegraph dass ihm sein Anwalt nach der siebten und letzten Überweisung an das GMC geraten habe, vorzeitig in den Ruhestand zu gehen und seine freiwillige Löschung aus dem Ärzteregister zu beantragen.
Er erklärte: „Mein Anwalt sagte mir: ‚Das nimmt möglicherweise kein Ende. Wenn das GMC den Fall abweist, kann es sein, dass Sie erneut angezeigt werden. Es gibt keine Begrenzung dafür, wie oft Sie angezeigt werden können.‘“
„Sie können die meldende Person oder Organisation nicht verklagen, da diese absolute Geheimhaltung genießt. Wenn Sie dem GMC etwas melden, können Sie behaupten, was Sie wollen. Und wir befürchten, dass das so lange weitergeht, bis sie eine Schwachstelle finden … Sie sind ein leichtes Opfer.“
Im Jahr 2014 wurde der pensionierte Richter Sir Anthony Hooper vom GMC beauftragt, eine Überprüfung der Behandlung von Whistleblowern durchzuführen.
Sir Anthony befürchtete, dass Überweisungen an das GMC als „Vergeltungsakt“ erfolgen könnten und dass „das GMC unwissentlich zum Instrument des Arbeitgebers in seiner Kampagne gegen den Arzt wird“.
Er kommentierte: „Es wäre sowohl grausam als auch kontraproduktiv, von Ärzten zu verlangen, ihre Meinung zu äußern, und dann auf unfaire oder unangemessene Weise ihre Karriere zu schädigen oder zu zerstören, wenn sie dies tun.“
Um dieses Risiko zu mindern, verlangte die Aufsichtsbehörde von den Trusts, anzugeben, ob der überwiesene Arzt Bedenken hinsichtlich der Patientensicherheit geäußert hatte und ob diesen Bedenken nachgegangen wurde.
Doch der Telegraph kann enthüllen, dass es vielen Institutionen schlicht nicht gelingt, dieses Kriterium zu erfüllen.
22 der 14 Ärzte, die an das GMC verwiesen wurden, gaben an, dass der Überweiser sie nicht korrekt als Hinweisgeber identifiziert habe.
Schritt 4: Degradierung, Disziplinarmaßnahmen und Entlassung
Abgesehen von Überweisungen an das GMC und Untersuchungen durch das MHPS können Krankenhäuser und Kliniken eine Reihe von Strafen verhängen, um Ärzte zum Schweigen zu bringen oder sie aus dem Dienst zu drängen, wenn sie es wagen, Bedenken hinsichtlich der Patientensicherheit zu äußern.
Von den 52 Whistleblowern, die von The Telegraph25 wurden disziplinarisch belangt, 19 wurden suspendiert und 16 entlassen.
Eine Krankenschwester, die von der Arbeit ausgeschlossen wurde, nachdem sie Bedenken geäußert hatte, sagte: „Meine Eltern haben solche Angst. Ich bin ihr Sohn, auf den sie so stolz sind und der als Krankenpfleger studiert hat.“
„Und jetzt bin ich in unserer Heimatstadt als Tyrann bekannt und suspendiert, und die Ermittlungen dauern an.
„Es ist entsetzlich, was sie mir angetan haben. Ich habe niemanden umgebracht!
„Selbst wenn ich ein schweres Verbrechen begangen hätte – und nicht nur meine Patienten schützen wollte –, verdiene ich dennoch ein faires Verfahren, und das ist mehr, als ich jetzt bekomme.“
Andere mussten mit subtileren Formen der Bestrafung rechnen: 15 wurden degradiert, bei 16 wurden ihre Arbeitsbedingungen nachteilig verändert, 11 mussten Gehaltseinbußen hinnehmen, 12 mussten zusätzliche Arbeitsbelastungen aufbürden und drei sagten, sie hätten keine andere Wahl gehabt, als zu kündigen.
Zwei erfahrene Anästhesisten, die Bedenken äußerten, gaben an, dass ihnen geraten wurde, sich erneut auf ihre Stellen als Ausbildungsleiter zu bewerben.
Obwohl beide über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Assistenzarztbetreuung verfügten, wurden sie von ihrem Krankenhaus durch zwei Junior-Oberärzte ersetzt. „Es war klar, dass das abgekartet war“, sagte einer der beiden.
Um das Ganze noch schlimmer zu machen, wurde den Whistleblowern auch noch ihr Jahresurlaub gekürzt. „Sie haben eine neue Berechnungsmethode eingeführt, die nur für uns galt“, erklärte einer der Berater und fügte hinzu: „Außerdem verweigerten sie mir Urlaub, obwohl ich alle Regeln einhielt.“
Für diejenigen, die den vollständigen Artikel lesen möchten, haben wir unten eine Kopie beigefügt.
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und nachdem sie die Whistleblower umgebracht haben - von Boeing lernen, wie sie in Zukunft mehr profitieren können
Es ist Zeit, ihn in National Euthanasia Service – NES – umzubenennen. Er hat mit Gesundheit kaum noch etwas zu tun – das hatte er nie wirklich – er versucht immer, Krankheiten zu heilen, anstatt die Gesundheit zu fördern. Es ist eine sehr kranke Nation an Geist, Seele und Körper.
Ich habe dies in der gesamten britischen Kultur in vielen anderen Teilen der Wirtschaft und Regierung festgestellt – der Prozess der Untersuchung und/oder der Geltendmachung von Schadensersatz ist die Strafe selbst – da die Großen vor Gericht immer mehr Geld ausgeben können als Sie und immer mehr Zeit und Sachkenntnis darin haben, Zeit zu verschwenden und zu blockieren, während sie gleichzeitig die Freimaurerelite schützen – ich habe dies immer wieder erlebt, als ich mich über amtlich anerkannte Gutachter, Anwälte, Lokalpolitiker beschwerte – die mein Vermieter einer Eigentumswohnung waren –, als ich mich bei der Polizei beschwerte, die niemals gegen mächtige Leute in der Gemeinde vorgehen würde – und ihnen damit freie Hand ließ, ihren Betrug und ihre Korruption fortzusetzen – was die Rechtsstaatlichkeit angeht, ist Großbritannien heute nicht besser als eine Bananenrepublik – es kommt nur darauf an, wen man kennt und wie weit man die Karriereleiter hinaufgeklettert ist – so wurde das Römische Reich nach Marcus Aurelius, als das Reich durch Gier und Korruption von innen heraus zusammenbrach – das passiert derzeit insbesondere in der gesamten westlichen Welt.
Das Römische Reich hat immer noch das Sagen.
Genau so haben sie den hervorragenden Dr. Andrew Wakefield behandelt, der heute für viele Zuschauer ein Hoffnungsträger ist, da sie ihm weitere Informationen liefern, mit denen er die Teile für einen weiteren erstaunlichen Dokumentarfilm zusammensetzen kann, der den Mächtigen die Wahrheit sagt und der Bevölkerung die Augen dafür öffnet, was in der Welt wirklich vor sich geht und wie korrupt unsere Regierungen sind.
Es ist bekannt, dass der NHS seine Mitarbeiter mit Verachtung behandelt. Ich weiß, dass ich dort drei Jahre lang gearbeitet habe, von 1997 bis 2000. Hat sich etwas geändert?
Warum schließen sich nicht alle, die dieser widerlichen Behandlung ausgesetzt waren, zusammen und erheben eine Sammelklage gegen den NHS, denn das ist inakzeptabel?
https://www.zerohedge.com/medical/ex-nih-director-confirms-no-science-behind-6-foot-distancing-rules
Das Krankenhaus weiß nicht einmal, wie man seine Patienten mit Junkfood versorgt. Wenn man aus dem Krankenhaus kommt, ist man weniger ernährt, als man hineingegangen ist.
Ja. Genau das macht die NNH. Korrupte Scheißkerle. Ich habe jetzt keine Anrufe von meinem Hausarzt und viele weitere erhalten, plus einen Brief vom NHS mit der Bitte um eine Frühlingsimpfung. Alle Wichser, die mit einer Spritze in Berührung kommen, können sie sich selbst in den Arsch stecken – sie haben nicht mal die nötigen Habseligkeiten. Korrupte Scheißkerle.