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Menschen und Organisationen im globalen Netzwerk kontrollieren Konzerne, Covid, Klimawandel und Nahrungsmittelversorgung

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Eine Schweizer Studie zum globalen Kontrollnetzwerk von Unternehmen aus dem Jahr 2011 ergab, dass 147 europäische Unternehmen 40 Prozent des weltweiten Vermögens kontrollierten. Ein Großteil dieser Kontrolle floss in einen kleinen, eng vernetzten Kern von Finanzinstituten. Die stärkste Kontrolle ging vom britischen Finanzmulti Barclays aus.

Um diese Studie in einen breiteren Kontext zu stellen, beschreiben wir auch kurz das Netzwerk von Personen und Organisationen, die für den Covid-Schwindel, den Klima-Schwindel und die Handvoll Unternehmen verantwortlich sind, die die weltweite Nahrungsmittelversorgung kontrollieren.

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Inhaltsverzeichnis

Netzwerk von Personen und Organisationen, die für den Covid-Betrug verantwortlich sind

Im Jahr 2021 veröffentlichte der deutsche Club Der Klaren Worte seine detaillierte Untersuchung des Netzwerks von Personen und Organisationen, die für den Covid-Betrug verantwortlich sind.

Ihr 170-seitiges Dokument beschreibt detailliert über 7,200 Verbindungen zwischen 6,500 Entitäten und Objekten, darunter Zahlungsströme und Investitionen. Das Dokument ist größtenteils in Englisch verfasst. Es ist außerordentlich umfassend und beschreibt ein globales Netzwerk, das im Verborgenen agiert, um Einfluss auf globale Gesundheit, Finanzen und Regierungsführung zu nehmen.

Laut dem anonymen IT-Spezialisten, der das Dokument erstellt hat, besteht der Kern dieses kriminellen Covid-Netzwerks, um das sich fast alles dreht, aus nicht mehr als 20 bis 30 Personen. Einige dieser Kriminellen erscheinen auf Seite 36, wie unten gezeigt (mit einigen geringfügigen Änderungen):

  • Hermann Gröhe, deutscher Politiker, stellvertretender Vorsitzender des Ausschusses für Arbeit und Soziales, wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Arbeitnehmer.
  • Ralph Brinkhaus, deutscher Politiker, Vorsitzender der Arbeitsgruppe Digitales und Staatsmodernisierung.
  • Dr. Angela Merkel, Bundeskanzlerin der Bundesrepublik Deutschland.
  • Prof. Ilona Kickbusch, PhD, Graduierteninstitut für internationale Studien und Entwicklungsstudien, Genf.
  • Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, Generaldirektor der Weltgesundheitsorganisation.
  • Prof. Dr. Christian Drosten, Institut für Virologie Charité, Universitätsmedizin Berlin.
  • Prof. Dr. Clarissa Prazeres da Costa, Institut für Medizinische Mikrobiologie, Immunologie und Hygiene, Technische Universität München.
  • Joe Cerrell, Geschäftsführer für Globale Politik, Bill and Melinda Gates Foundation.
  • Prof. Jeremy Farrar, Direktor des Wellcome Trust.
  • Dr. Georg Kippels, deutscher Rechtsanwalt.
  • Jens Spahn, deutscher Politiker, Fraktionsvorsitzender.
  • Dr. Gerd Müller, deutscher Politiker, Bundesminister für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung.
  • Anja Karliczek, deutsche Politikerin.
  • Dr. Georg Nüßlein, deutscher Politiker.

Zu den wichtigsten Organisationen, deren Netzwerkverbindungen detailliert beschrieben werden, gehören: Bill & Melinda Gates Foundation („BMGF“); Weltgesundheitsorganisation; Weltbankgruppe; GAVI, die von der BMGF gegründete Impfallianz; The Global Fund; FIND, die globale Allianz für Diagnostik; Johns Hopkins University; Robert Koch-Institut; die britische Medicines and Healthcare Products Regulatory Agency („MHRA“); The German Global Health Hub; Wellcome Trust; Rockefeller Foundation; Weltwirtschaftsforum („WEF“); Coalition for Epidemic Preparedness Innovations; WEF’s Forum of Young Global Leaders; Big Pharma; Charité, Universitätsmedizin Berlin; Europäische Kommission; und das Schweizerische Heilmittelinstitut.

Die Bill & Melinda Gates Foundation scheint an der Spitze oder im Zentrum des Covid-Pandemie-Netzwerks zu stehen. Gates ist zudem ein wichtiger Geldgeber der Konzernmedien, und sein Netzwerk reicht bis in die globale Ernährungs- und Klimapolitik. Darüber hinaus spielt die Bill & Melinda Gates Foundation durch ihre Finanzierung des WEF auch eine wichtige Rolle beim „Great Reset“.

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Netzwerk von Personen und Organisationen Verantwortlich für den Klimaschwindel

Im Jahr 2012 wurde Mark Carney als erster Nicht-Brite zum Gouverneur der Bank von England ernannt. Er war Mitglied des Stiftungsrats des Weltwirtschaftsforums (WEF), Chef der kanadischen Zentralbank, Sondergesandter der Vereinten Nationen für Klimaschutz und Finanzen, Vorsitzender der Gruppe der Dreißig , Vorsitzender des Verwaltungsrats von Bloomberg und Vorsitzender von Brookfield Asset Management.

Wie das Edmonton Journal feststellte : „Carney ist zu einer Schlüsselfigur bei den Vereinten Nationen, dem Weltwirtschaftsforum, Brookfield und Bloomberg geworden, weil er in einer Sache brillant ist – nämlich Regierungen und private Unternehmen dazu zu bringen, sich [Greta] Thunbergs Agenda zum Klimawandel anzuschließen.“

Kurz nach seinem Amtsantritt als kanadischer Premierminister merkte Dan Fournier an , dass Carneys Verbindungen zu den Familien Rothschild und Rockefeller sowie zu Organisationen wie der Gruppe der Dreißig darauf hindeuten, dass eine globalistische Klimaagenda vorangetrieben werde, die der Elite auf Kosten der Mittelschicht zugutekomme. „Carneys Verbindungen und seine unterwürfige Gefolgschaft gegenüber den globalen Bankeneliten, allen voran der geheimnisumwitterten Bank für Internationalen Zahlungsausgleich, lassen kaum Zweifel an der prekären wirtschaftlichen Lage Kanadas“, sagte Fournier.

Die Gruppe der Dreißig, kurz G-30, ist ein „Club“ innerhalb der transnationalen Politikgemeinschaft, schrieb Eleni Tsingou . „Solche Clubs werden durch die Anerkennung durch Gleichgesinnte, gemeinsame und sich gegenseitig verstärkende Interessen sowie das Bestreben, globale Güter im Einklang mit den von ihren Mitgliedern als ehrenhaft erachteten Werten bereitzustellen, zusammengehalten. Dieses Konzept eines ‚Clubs‘ erklärt, wie die Akteure, die die Regeln der globalen Governance festlegen, zusammenarbeiten.“

2015 initiierte Mark Carney die Gründung der „Task Force on Climate-Related Financial Disclosure“ (TCFD) des britischen Finanzstabilitätsrats (FSB), deren Vorsitz der Milliardär Michael Bloomberg übernahm. Carney und Bloomberg leiteten damit bereits einen Machtzuwachs der Zentralbanken ein. Die TCFD wurde im Oktober 2023 aufgelöst.

Aus der TCFD ging die Green Finance Initiative („GFI“) hervor, die im Januar 2016 von der City of London Corporation in Partnerschaft mit der britischen Regierung gegründet wurde.

Das Netzwerk der Zentralbanken und Aufsichtsbehörden für ein grüneres Finanzsystem (NGFS) wurde 2017 auf Initiative der Banque de France im Rahmen des Pariser „One Planet Summit“ gegründet. Im September 2019 trat der Internationale Währungsfonds (IWF) als Beobachter bei. Im Dezember 2020 folgte die US-amerikanische Federal Reserve (Fed). Zum 11. März 2025 umfasste das NGFS 145 Mitglieder aus über 90 Ländern und 23 Beobachter.

In einem Interview aus dem Jahr 2021 sagte Paul Gallagher von Executive Intelligence Review : „Im August 2019 trafen sich Zentralbanker auf der jährlichen Konferenz der Federal Reserve in Jackson Hole, Wyoming, und diskutierten einen Vorschlag ehemaliger Zentralbankchefs aus vier Ländern, die nun allesamt Führungskräfte bei BlackRock sind. Sie nannten ihn ‚Regimewechsel‘. Es sei an der Zeit, so sagten sie, dass die Zentralbanken die Ausgabenbefugnisse von den Regierungen übernehmen.“

Ebenfalls im Jahr 2019 wurde als direkte Reaktion auf eine Empfehlung des GFI aus dem Jahr 2018 das Green Finance Institute gegründet. Zu seinen Geldgebern gehören die britische Regierung und die City of London.

Im April 2021 wurde die Glasgow Financial Alliance for Net Zero („GFANZ“) von John Kerry, dem US-Sondergesandten des Präsidenten für Klimawandel, Janet Yellen, der ehemaligen US-Finanzministerin, ehemaligen Vorsitzenden der Federal Reserve und Ehrenmitglied der G30 , sowie Mark Carney, dem UN-Sondergesandten für Klimaschutz und Finanzen, gegründet. Carney, der zu dieser Zeit auch Finanzberater des britischen Premierministers für die COP26-Konferenz war, leitete die GFANZ gemeinsam mit Michael Bloomberg.

GFANZ erstattet dem Finanzstabilitätsrat der G20 regelmäßig Bericht. Alle Mitgliedsallianzen von GFANZ müssen zudem von der UN-Kampagne „Race to Zero“ akkreditiert sein, wie das Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP) mitteilte . Der damalige britische Premierminister Boris Johnson bezeichnete GFANZ als die Organisation, die „die Banken und Finanzinstitute der Welt hinter dem globalen Übergang zu Netto-Null vereint“.

Zu den führenden Köpfen von GFANZ gehörte Larry Fink von BlackRock, der auch dem Kuratorium des WEF angehörte und weiterhin angehört . Diese Führungskräfte zeigten sich seit Langem begeistert von den Perspektiven von Natural Asset Corporations und anderen damit verbundenen Bestrebungen, die Natur zu finanziell zu nutzen.

Zeitgleich mit der Gründung von GFANZ wurde die Net-Zero Banking Alliance („NZBA“) von der Finanzinitiative des Umweltprogramms der Vereinten Nationen („UNEP FI“) und der Financial Services Taskforce („FSTF“) der Sustainable Markets Initiative („SMI“) des Prinzen von Wales ins Leben gerufen. Bei ihrer Gründung zählte die NZBA 43 Banken aus 23 Ländern (mit einem Vermögen von 28.5 Billionen US-Dollar) zu ihren Mitgliedern. Mittlerweile hat sich die Mitgliederzahl auf 128 Banken in 44 Ländern (mit einem Vermögen von 47 Billionen US-Dollar) verdreifacht .

Auf dem Jahrestreffen des Weltwirtschaftsforums in Davos im Januar 2020 stellte Charles III. seine Initiative für nachhaltige Märkte (SMI) vor. Gleichzeitig rief er seinen bereits einige Monate zuvor gegründeten Rat für nachhaltige Märkte ins Leben. Ein drittes Instrument, das Charles III., der „König des Großen Neustarts“, in Davos 2020 präsentierte, war seine Terra Carta – eine perverse, die Menschenrechte verletzende Umkehrung der legendären Magna Carta, die König Johann 1215 in Runnymede unterzeichnete. Die Terra Carta behauptet, dass die „grundlegenden Rechte und Werte der Natur“ im Zentrum der Weltwirtschaft stehen müssen. Damals plante Charles III., in den folgenden zehn Jahren 10 Milliarden US-Dollar (7.3 Milliarden Pfund) einzuwerben und zu investieren. Einige Jahre später, 2023, forderte er auf der COP28 jährlich 4.5 bis 5 Billionen US-Dollar, um den aufgrund des „Klimawandels“ „notwendigen“ Wandel voranzutreiben.

Am 3. Juni 2020 rief Karl III. den „Großen Neustart“ ins Leben . Am selben Tag veröffentlichte das WEF ein Video einer Rede von Karl III. und den Artikel „ Jetzt ist die Zeit für einen ‚Großen Neustart‘ “, um den Start des Programms zu begleiten.

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Eine Handvoll Konzerne übernehmen die Kontrolle über die weltweite Nahrungsmittelversorgung

Im Jahr 2022 veröffentlichte die ETC Group ihren Bericht „ Food Barons 2022 – Crisis Profiteering, Digitalisation and Shifting Power “. Ihre Ergebnisse zeigten, dass „viele Agrar- und Ernährungssektoren mittlerweile so stark von wenigen großen Unternehmen dominiert werden, dass sie von nur vier bis sechs dominanten Firmen kontrolliert werden. Dies ermöglicht es diesen Unternehmen, enormen Einfluss auf Märkte, Agrarforschung und Politikentwicklung auszuüben, was die Ernährungssouveränität untergräbt.“

„Von den Top 10 zu den Top 4: Unsere Forschung zeigt, dass viele Branchen der Lebensmittel- und Lebensmittelindustrie nach jahrzehntelanger Konsolidierung so stark von nur vier bis sechs dominanten Unternehmen dominiert werden. Ökonomen betrachten eine Konzentration von vier Unternehmen von 40 % oder höher üblicherweise als Indiz für einen oligopolistischen Sektor. Viele der von uns beobachteten Branchen liegen bereits über dieser 40-%-Schwelle; andere stehen kurz davor.“ Quelle: Food Barons 2022, Pg. 7

Die ETC Group erklärte bei der Veröffentlichung ihres Berichts „Food Barons 2022“ :

Lesen Sie mehr: Ein Bericht beschreibt detailliert, wie einige wenige Konzerne die Kontrolle über die weltweite Lebensmittelversorgung übernehmen.

Das Netzwerk der globalen Konzernkontrolle

Die 2011 veröffentlichte Studie „ Das Netzwerk globaler Unternehmenskontrolle “ von Stefania Vitali, James B. Glattfelder und Stefano Battiston untersuchte die Struktur des Kontrollnetzwerks transnationaler Konzerne und dessen Auswirkungen auf den globalen Wettbewerb und die Finanzstabilität. Ziel der Studie war es, Kontrollbeziehungen und nicht Vermögensverhältnisse zu analysieren.

Verwandt:

In der Literatur zur Unternehmensfinanzierung bezieht sich der Begriff „Kontrolle“ auf die Fähigkeit eines Aktionärs, die strategischen Entscheidungen eines Unternehmens zu beeinflussen. In der Studie aus dem Jahr 2011 bedeutet „Kontrolle“ jedoch, in welchem ​​Ausmaß ein Aktionär den wirtschaftlichen Wert eines Unternehmens beeinflussen kann.

Die Studie analysierte das globale Kontrollnetzwerk von Unternehmen anhand einer Datenbank aus dem Jahr 2007, die 37 Millionen Wirtschaftsakteure und 13 Millionen gelenkte und gewichtete Eigentumsbeziehungen umfasste. Innerhalb der Datenbank identifizierten die Forscher ein Netzwerk von 43,060 transnationalen Unternehmen in 116 Ländern und konstruierten ein Netzwerk aus 600,508 Knoten (Wirtschaftseinheiten) und 1,006,987 Unternehmensbeziehungen.  

Die Analyse der Datenbank ergab, dass die größte vernetzte Komponente alle nach wirtschaftlichem Wert führenden transnationalen Konzerne umfasst und 94.2 Prozent ihres Gesamtumsatzes erwirtschaftet. Das globale Netzwerk der Konzerne ist strukturell strukturiert: Ein kleiner, dicht vernetzter Kern von 147 transnationalen Konzernen kontrolliert das Netzwerk maßgeblich. Ein Großteil der Kontrolle fließt in einen kleinen, eng vernetzten Kern von Finanzinstituten, der als wirtschaftliche „Supereinheit“ betrachtet werden kann.

Struktur des Global Corporate Control Network

Der Kern des Netzwerks besteht hauptsächlich aus Finanzinstituten, die die Bildung von Blöcken erleichtern und den Wettbewerb auf dem Markt behindern können.

Wir betrachten einige große transnationale Konzerne im Finanzsektor genauer. Bestimmte Zyklen werden hervorgehoben. S. Vitali, JB Glattfelder und S. Battiston. Das Netzwerk der globalen Konzernkontrolle, PLOS One, 26 October 2011https://doi.org/10.1371/journal.pone.0025995

Darüber hinaus akkumuliert eine kleine Gruppe von Top-Inhabern, darunter transnationale Konzerne und Aktionäre, einen großen Teil der gesamten Netzwerkkontrolle, wobei die 737 Top-Inhaber 80 % des Netzwerkwerts kontrollieren.

Die Forscher fanden heraus, dass das Netzwerk der globalen Unternehmenskontrolle aus 600,508 Knoten und 1,006,987 Verbindungen besteht und drei Arten von Wirtschaftsakteuren umfasst: Aktionäre, transnationale Konzerne und Portfoliounternehmen.

Analyse des Netzwerks globaler Unternehmenskontrolle

Das Netzwerk besteht aus 23,825 verbundenen Komponenten, wobei die größte verbundene Komponente („LCC“) 463,006 Wirtschaftsakteure und 889,601 Beziehungen umfasst und Unternehmen aus 191 Ländern einschließt.

Das LCC weist eine Bow-Tie-Struktur auf, mit einem Kern von 1,318 Unternehmen in 26 Ländern und der Mehrheit der Knoten, die zum LCC gehören, was auf ein hohes Maß an Eigentums- und Kontrollkonzentration hindeutet.

Die Studie ergab, dass Finanzinstitute wie Banken und Investmentfonds Kontrolle über Unternehmen ausüben können, obwohl sie keine aktive Beteiligung an deren Strategien anstreben, oft durch informelle Gespräche und Verhandlungen.

Das Dokument bietet eine Rangliste der 50 wichtigsten Wirtschaftsakteure nach globaler Kontrolle (siehe unten). Viele der wichtigsten Akteure stammen aus dem Finanzsektor – darunter Unternehmen wie Barclays, Capital Group, AXA, State Street und Vanguard – und sind Teil eines extrem verworrenen Kontrollnetzes.

Siehe auch: Aufbau eines Imperiums – Die Vanguard Group und Corey Lynn: Wer sind „sie“?

S. Vitali, JB Glattfelder und S. Battiston. Das Netzwerk der globalen Konzernkontrolle, PLOS One, 26 October 2011https://doi.org/10.1371/journal.pone.0025995

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Rhoda Wilson
Während es früher ein Hobby war, das im Schreiben von Artikeln für Wikipedia gipfelte (bis die Dinge 2020 eine drastische und unleugbare Wendung nahmen) und einigen Büchern für den privaten Konsum, bin ich seit März 2020 hauptberuflich als Forscher und Autor tätig – als Reaktion auf die globale Machtübernahme, die mit dem Auftreten von Covid-19 deutlich sichtbar wurde. Die meiste Zeit meines Lebens habe ich versucht, das Bewusstsein dafür zu schärfen, dass eine kleine Gruppe von Menschen plante, die Welt zu ihrem eigenen Vorteil zu erobern. Ich würde auf keinen Fall stillschweigend zusehen und sie einfach machen lassen, sobald sie ihren letzten Schritt getan hatten.
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15 Kommentare
Maria
Maria
1 Jahr vor

Monsieur Bg ates greift uns derzeit auch mit als Waffen eingesetzten Mücken an. Und Gott weiß, was sonst noch. Was glauben Sie, woher Histaminintoleranz und anaphylaktische Schocks kommen? … Ja, tatsächlich, Biowaffen! Dieser Verrückte wird uns umbringen. Eine Extrapolation seines eigenen lächerlichen, immensen Selbsthasses!

Barney
Barney
1 Jahr vor

Kaufen Sie physisches Gold. Es ist wahrscheinlich das einzige knappe Gut, das noch übrig ist.

Deborah
Deborah
1 Jahr vor

Sie besitzen und kontrollieren bereits ALLES. Es ist schwer zu verstehen, warum Menschen, die die Welt bereits besitzen und kontrollieren, das Bedürfnis verspüren, die meisten anderen Menschen auf diesem Planeten zu verletzen, zu manipulieren, zu kontrollieren, ihre Lebenserwartung zu senken und sie sogar zu ermorden.

Und das Schlimmste? Sie alle haben bei ihren Machenschaften und ihrem psychotischen Bedürfnis, die Welt zu erobern und zu kontrollieren, etwas RIESIGES übersehen.

Jemand, der an der Entwicklung des COVID-Virus und/oder der Impfstoffe beteiligt war, hat versehentlich oder absichtlich einen Code eingefügt, sodass die durch die Spike-Proteine ​​verursachten Prionenkrankheiten von Geimpften auf Ungeimpfte, auf Haustiere und sogar auf Wildtiere „übertragen“ werden. Über zwanzig Patienten des Nobelpreisträgers Dr. Luc Montagnier starben innerhalb von fünf Monaten nach ihrer zweiten COVID-Impfung an einer schnell fortschreitenden Creutzfeldt-Jakob-Krankheit (CJK). Weitere Prionenkrankheiten sind Alzheimer, Lewy-Body-Krankheit und Parkinson. Zwanzig von Dr. Montagniers Patienten erhielten Pfizer-Impfstoffe, einer Moderna-Impfstoffe.

Dr. Ana Mihalcea berichtete, dass sie beobachtet habe, wie Nanobots im Blut aller Geimpften und sogar aller warmblütigen Menschen und Lebewesen, die sie getestet hat, unermüdlich eine Art Plattform bauten. Diese Plattform baute sich auch Monate nach dem Tod der Geimpften weiter auf.

Und weil all diese gesundheitlichen Probleme von Geimpften auf Ungeimpfte übergehen, gibt es wirklich keine Möglichkeit, dies zu vermeiden, außer vielleicht durch eine lebenslange Entgiftung, und selbst das wird nur ein paar Jahre lang funktionieren …

Wir brauchen wirklich ein Wunder!

Strategen
Strategen
1 Jahr vor

1900 der weltweit führenden Klimawissenschaftler und Experten in über 30 Ländern haben eine Erklärung unterzeichnet, dass es keinen Klimanotstand gibt und haben die Behauptungen der Vereinten Nationen in Bezug auf den vom Menschen verursachten Klimawandel zurückgewiesen …

https://www.zerohedge.com/geopolitical/1900-scientists-say-climate-change-not-caused-co2-real-environment-movement-was