Lucinda van Buuren, eine examinierte Krankenschwester und Gründerin des World Council for Health Australia, hat ein Netzwerk von WHO-Kooperationszentren aufgedeckt. In Australien tätige Institutionen, die von der WHO benannt wurden, um deren Mandate und Ziele voranzutreiben.
Diese „Kooperationszentren“ beschränken sich nicht auf Australien. Weltweit gibt es heute 827 WHO-Kooperationszentren.
Obwohl die USA die WHO verlassen haben, gibt es im Land weiterhin 70 aktive WHO-Kooperationszentren. Ein Austritt allein reicht also nicht aus. Durch ihre Kooperationsnetzwerke behält die WHO Einfluss und Kontrolle, unabhängig davon, ob ein Land Mitglied ist oder nicht.
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Wer kontrolliert wirklich Australiens Gesundheitssystem? Das verborgene Netzwerk in unseren Institutionen – und warum der Austritt aus der WHO nur die halbe Lösung ist
By Weltrat für Gesundheit Australien, 6 März 2026
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Eine Krankenschwester, die sich weigerte, wegzusehen
- Das Netzwerk, von dem Ihnen niemand erzählt hat
- AHPRA und die TGA: Ein Konflikt im Kern
- Die Architektur der Kontrolle
- Mehr Tentakel
- „Der Austritt aus der WHO“ reicht nicht aus
- Welchen Sinn hat es, die WHO zu verlassen, wenn die WHO bereits in den eigenen Institutionen verankert ist?
- Was muss jetzt geschehen?
- Sehen Sie sich das vollständige Interview an
- Über Lucinda van Buuren
Einführung
Es gibt Momente in einem Vorstellungsgespräch, in denen etwas gesagt wird, das einen wie gelähmt zurücklässt. Wenn sich die Puzzleteile, an denen man jahrelang gearbeitet hat, plötzlich zusammenfügen und das entstehende Bild gleichermaßen unbestreitbar wie zutiefst beunruhigend ist.
Dieser Moment ereignete sich während eines kürzlich geführten Interviews von Club Grubbery mit Lucinda van Buuren, einer seit 29 Jahren examinierten Krankenschwester, Ethikaktivistin und Gründerin des World Council for Health Australia sowie des World Council for Health Nursing and Midwifery. Was Lucinda durch akribische, öffentlich zugängliche Recherchen aufgedeckt hat, ist keine Verschwörungstheorie. Es ist dokumentiert. Es ist überprüfbar. Und es erfordert eine nationale Debatte.
Falls Sie das obige Video auf Rumble nicht abspielen können, können Sie es hier ansehen: Club GrubberyYouTube-Kanal HIER KLICKEN.]
Eine Krankenschwester, die sich weigerte, wegzusehen
Lucinda van Buuren ist von Natur aus keine politische Aktivistin. Sie ist Klinikerin – eine OP-Schwester, deren gesamte Karriere auf einem Grundprinzip beruht: keinen Schaden anrichten.
Ihre Forschung begann mit dem Eintreffen der Covid-19-Impfvorschriften an ihrem Arbeitsplatz. Als jemand, die in werteorientierter Praxis und medizinischer Ethik bestens geschult ist, war Lucindas Instinkt klar: Dokumente lesen. Alle. Genau prüfen, wozu man sich verpflichten soll.
Was sie dann vorfand, ließ sie wie angewurzelt stehen bleiben.
Sie hatte bereits die Berichte der australischen Arzneimittelbehörde (Therapeutic Goods Administration, „TGA“) im Rahmen des Australian Public Assessment Report („AusPAR“) studiert:
Und was sie dort vorfand, warf ernste Fragen auf, die niemand im System beantworten wollte. Sie wusste, dass die Injektionen auf der Liste standen. Zeitplan für schwarze DreieckeSie wusste, dass die TGA-Dokumente selbst auswiesen, dass die Technologie neu und zuvor noch nicht an Menschen angewendet worden war. Sie wusste, dass es seitenweise offene Fragen gab. Und sie wusste, dass die Daten zur vorläufigen Zulassung erst 2023 erwartet wurden. Ihre Haltung zu den Vorgaben am Arbeitsplatz war wohlüberlegt, prinzipientreu und klar: „Sobald die Informationen vorliegen, werde ich sie prüfen. Dann werde ich eine fundierte Entscheidung treffen.“
Dies spornte sie zum Handeln an und inspirierte sie zum ersten von vielen Briefen. Sie nutzte alle ihr zur Verfügung stehenden offiziellen Kanäle, um ihre Bedenken zu äußern – sie setzte sich für die Sicherheit ein, forderte Risikobewertungen, schrieb an die Geschäftsleitung, die Gewerkschaften, die Pflege- und Hebammenkammer und ihren Bundesgesundheitsminister. Sie tat alles, was das System von einer ethisch handelnden Fachkraft verlangt.
Ihre Schwester, die die Position der Patientensicherheitsbeauftragten innehatte., Außerdem wurden Daten vorgelegt, aus denen hervorgeht, dass bereits 580 Todesfälle im Register für unerwünschte Ereignisse erfasst wurden.
Kein einziger Verantwortlicher ging auf ihre Fragen ein. Beide wurden daraufhin entlassen.
So funktioniert Whistleblowing in Australien. Man schlägt Alarm und legt Beweise vor. Man wird ignoriert. Man wird entfernt. Und das System macht weiter, als wäre nichts geschehen.
Doch Lucinda van Buuren gab sich damit nicht zufrieden. Sie begann zu graben. Und was sie herausfand, erklärt – mit außergewöhnlicher Klarheit –, warum sich das System genau so verhalten hat, wie es sich verhalten hat.
Das Netzwerk, von dem Ihnen niemand erzählt hat
Was Lucinda aufdeckte – und Graham Hood und John Larter auf ihrer Plattform Club Grubbery präsentierte, wobei die Folien ausschließlich aus öffentlich zugänglichen Dokumenten der Weltgesundheitsorganisation („WHO“) stammten – ist ein riesiges, institutionalisiertes Netzwerk von WHO-Kooperationszentren („WHOCCs“), die in ganz Australien und auf der ganzen Welt tätig sind.
Hierbei handelt es sich nicht um Randorganisationen. Es sind Universitäten, Krankenhäuser, Aufsichtsbehörden, Gesundheitsministerien, nationale Labore, militärische Einrichtungen und Einrichtungen zur Entwicklung von Biowaffen, Wohltätigkeitsorganisationen und Ausbildungsstätten für Gesundheitsfachkräfte – allesamt offiziell vom WHO-Generaldirektor beauftragt, die Mandate und Ziele der WHO in ihren jeweiligen Ländern voranzutreiben. Diese Einrichtungen sind eng mit Institutionen verbunden, denen die Australier (zumindest vor der Covid-Pandemie) vertrauten und die sie weiterhin mit ihren Steuern finanzieren.
Das erste WHO-Kooperationszentrum wurde nach dem Zweiten Weltkrieg in Dänemark gegründet. Das Netzwerk hat sich seitdem stetig erweitert. Heute gibt es über 827 WHO-Kooperationszentren weltweitUnd Australien? Mitte 2023 verfügte Australien über 54 WHO-Kooperationszentren – die höchste Anzahl pro Kopf weltweit.
Lassen Sie das sinken.
Diese Zentren decken ein außergewöhnliches Spektrum an Funktionen ab: Pandemie- und Notfallmaßnahmen, Erforschung und Lagerung von Krankheitserregern, Impfstoffentwicklung und Patente, diagnostische Tests, diagnostische Kodierung, Geschlechter- und Sexualerziehung in Schulen, Wasser, Lebensmittel, E-Health, gesunde Städte, Forschung und Entwicklung von Verhütungsmitteln für Männer sowie die Ausbildung von Krankenpflegerinnen und Hebammen.
Und ihre Arbeitspläne sind vertraulich.
Anfragen nach dem Informationsfreiheitsgesetz („FoI“), die vom Weltrat für Gesundheit, dem Weltrat für Gesundheit Australien und dem Weltrat für Krankenpflege und Hebammenwesen – sowohl national als auch international – gestellt wurden, sind weitgehend blockiert worden. Die eigenen Richtlinien der WHO schreiben vor, dass Mitgliedsinstitutionen vor der Veröffentlichung von Informationen die Genehmigung der WHO einholen müssen. Offenbar müssen unsere Aufsichtsbehörden also erst die Erlaubnis aus Genf einholen, bevor sie mit ihren eigenen Bürgern sprechen dürfen.
AHPRA und die TGA: Ein Konflikt im Kern
Die vielleicht brisanteste Enthüllung in Lucindas Forschung betrifft AHPRA – die australische Behörde zur Regulierung von Gesundheitsberufen – und die Arzneimittelbehörde („TGA“).
AHPRA, die für die Registrierung aller Krankenschwestern, Ärzte und verwandten Gesundheitsfachkräfte in Australien zuständig ist, wurde am 21. Dezember 2017 stillschweigend zum WHO-Kooperationszentrum für die Regulierung des Gesundheitspersonals ernannt – im selben Jahr, in dem Australien unter Greg Hunt als erstes entwickeltes Land eine WHO-Länderkooperationsstrategie unterzeichnete.
Dies wurde nicht durch staatliche Transparenz bestätigt, sondern durch ein von Lucinda entdecktes Konzeptpapier – den einzigen WHOCC-Arbeitsplan, den sie weltweit finden konnte. Darin heißt es eindeutig, dass die australische Behörde für die Regulierung von Gesundheitsfachkräften (Australian Health Practitioner Regulation Agency) in Zusammenarbeit mit den nationalen Gesundheitsbehörden Australiens zum WHO-Kooperationszentrum für die Regulierung von Gesundheitspersonal ernannt wurde.
Das bedeutet, dass die für die Registrierung und Disziplinierung australischer Gesundheitsfachkräfte zuständige Stelle – einschließlich derjenigen, die sich zur Sicherheit von Covid-19-Injektionen geäußert haben – im Rahmen eines WHO-Mandats arbeitete und ihre Arbeitspläne vom WHO-Regionalbüro für den Westpazifik genehmigt wurden.
Als Lucinda an ihren damaligen Bundesgesundheitsminister, Dr. David Gillespie, schrieb und fragte, ob AHPRA ein WHO-Kooperationszentrum sei, antwortete er, dass dies nicht der Fall sei.
Entweder wusste er es nicht. Oder er wusste es. Beide Möglichkeiten sind inakzeptabel.
Die TGA ist ebenfalls verwickelt, da zwei ihrer Abteilungen – darunter die für die Qualitätssicherung von Impfstoffen zuständige Einheit (aktiv seit Februar 1983) – als WHO-Kooperationszentren fungierten. Eines dieser Zentren, das Zentrum für Arzneimittelqualitätssicherung, wurde im März 2025 vorzeitig geschlossen. Ein offener Antrag auf Informationsfreiheit an die TGA wurde angenommen und wartet auf eine Antwort.
In den Vereinigten Staaten ist die Abteilung für die Bewertung und Forschung biologischer Arzneimittel („CBER“) der FDA – also genau die Abteilung, die die COVID-19-Impfstoffe zugelassen hat – seit April 1998 ein WHO-Kooperationszentrum. Der damalige Direktor, Dr. Peter Marks, erklärte am 27. Oktober 2021 öffentlich: „Wir verpflichten uns, unsere Pflicht nach bestem Wissen und Gewissen, unabhängig und ohne Interessenkonflikte zu erfüllen und werden die Entscheidungen der FDA transparent darlegen.“
Er ist inzwischen zurückgetreten.
Ziehen Sie Ihre eigenen Schlussfolgerungen.
Die Architektur der Kontrolle
Zusätzlich zu den einzelnen WHO-Kooperationszentren in Australien, die bereits seit Jahrzehnten bestehen, wurde 2019 nach einer Sondierungsphase unter der Leitung des viktorianischen Ministeriums für Gesundheit und Soziales in Abstimmung mit der Australian Global Health Alliance, dem Außenministerium und dem Bundesgesundheitsministerium ein übergeordnetes Netzwerk, das „Australische Netzwerk der WHO-Kooperationszentren“, gegründet. Dies geschah nicht zufällig, sondern war eine gezielte Infrastrukturmaßnahme.
Mehr Tentakel
Parallel zum Netzwerk des WHOCC existiert eine weitere Struktur – das Global Outbreak Alert and Response Network („GOARN“) – mit derzeit 26 australischen Partnerinstitutionen, darunter das Australian CDC, das Murdoch Children's Research Institute, das Doherty Institute, die University of New South Wales, die University of Newcastle, Hunter New England Health und das Health Security Department of Foreign Affairs and Trade.
Und in all dem ist eine Kommunikationsstrategie eingebettet, die in der WHO-Dokumentation ausdrücklich als „enge Zusammenarbeit mit Kollegen bei Facebook und anderen Social-Media-Plattformen zur Bekämpfung von Fehlinformationen“ im Zusammenhang mit Covid-19-Impfstoffen beschrieben wird, wobei Partnerschaften den „Erfolg digitaler Kampagnen“ zur Bekämpfung von Impfskepsis messen.
Lucindas Worte im Interview waren präzise: „Es ist definitiv Wissenschaft, aber wir sprechen hier von Politik- und Sozialwissenschaft. Es geht um Verhaltenswissenschaft.“
Das ist keine öffentliche Gesundheitsversorgung. Das ist Verhaltensmanagement im großen Stil – koordiniert, finanziert und in die Institutionen eines souveränen Staates eingebettet, ohne Wissen oder Zustimmung seiner Bürger.
Dies sind die Tentakel der WHO und der Vereinten Nationen, und sie durchdringen die Organe der australischen Regierung bis ins Mark.
„Der Austritt aus der WHO“ reicht nicht aus
Im Januar 2025 unterzeichnete Präsident Donald Trump eine Exekutivanordnung, die den formellen Austritt der Vereinigten Staaten aus der WHO einleitete. Nach Ablauf der vorgeschriebenen einjährigen Kündigungsfrist traten die Vereinigten Staaten am 22. Januar 2026 offiziell aus der WHO aus. Viele Australier – und Verfechter der Gesundheitsfreiheit weltweit – begrüßten dies.
Australien hat nicht geschwiegen. Gruppen wie Australia Exits the WHO, Stand Up Now Australia, der Aligned Council of Australia („ACA“), Australians for Science and Freedom, die Informed Medical Options Party („IMOP“, heute Heart Party) und der World Council for Health Australia selbst haben Alarm geschlagen – wegen des Pandemievertrags, der Änderungen der Internationalen Gesundheitsvorschriften („IGV“) und der umfassenderen Frage der Gesundheitssouveränität. Eine Petition gegen die IGV-Änderungen sammelte über 1.2 Millionen australische Unterschriften. Senatoren wie Alex Antic und Malcolm Roberts haben sich im Parlament vehement für Transparenz und Rechenschaftspflicht eingesetzt. Dies ist eine Bewegung mit echter Tragweite und Einfluss.
Doch hier liegt die unbequeme Wahrheit, mit der uns Lucindas Forschung konfrontiert: All diese Lobbyarbeit richtete sich an die Vordertür, während das Netzwerk der WHO bereits im Haus war.
Welchen Sinn hat es, die WHO zu verlassen, wenn die WHO bereits in den eigenen Institutionen verankert ist?
Der Weltgesundheitsrat (WCH), WCH Australien und der WCH Pflege und Hebammenwesen wandten sich im Januar 2025 mit einem Schreiben an die Trump-Regierung – sowohl an RFK Jr. als auch direkt an Präsident Trump – genau zu diesem Punkt. Die Botschaft war unmissverständlich: Ein Austritt aus der WHO ist erst dann wirklich möglich, wenn alle WHO-Kooperationszentren innerhalb der Landesgrenzen identifiziert, überprüft und von der Zusammenarbeit ausgeschlossen wurden. Dies betrifft Universitäten, Aufsichtsbehörden, Gesundheitsministerien, das Militär und gemeinnützige Organisationen.
Wie Lucinda anmerkte, gibt es in Amerika noch immer 70 aktive WHO-Kooperationszentren – darunter ganz entscheidend die CBER-Einheit der FDA, die die Covid-19-Impfstoffe zugelassen hat.
Bahnbrechende WCH-Berichte über WHO-Kooperationszentren in den USA und Großbritannien haben dargelegt, in welchem Ausmaß diese Institutionen Einfluss auf die globale Gesundheitssicherheitsagenda der WHO haben – und umgekehrt.
Diese gegenseitige Beeinflussung ist der Kern der Sache. Die WHO benötigt Ihre Mitgliedsbeiträge nicht, um Ihre Gesundheitspolitik zu gestalten, Ihr Personal zu regulieren und Ihre öffentliche Darstellung zu steuern, wenn sie Ihre Aufsichtsbehörden, Universitäten und Gesundheitsministerien bereits zu ihren eigenen Kooperationszentren erklärt hat.
Aus der WHO auszutreten und gleichzeitig dieses Netzwerk intakt zu lassen, ist, als würde man das Schloss an der Haustür austauschen, während alle Fenster offen bleiben.
Dasselbe gilt für Australien. Die „Exit the WHO“-Bewegung war wichtig und notwendig, um das öffentliche Bewusstsein zu schärfen. Dieses Bewusstsein muss nun aber in eine konkrete Forderung münden: volle Transparenz und demokratische Rechenschaftspflicht für jedes WHO-Kooperationszentrum, das in Australien tätig ist.
Was muss jetzt geschehen?
Lucinda van Buuren hat alles richtig gemacht. Sie hat intern Bedenken geäußert. Sie hat Briefe geschrieben. Sie hat Anträge nach dem Informationsfreiheitsgesetz gestellt. Sie hat ihre Erkenntnisse mit Gewerkschaften und dem Berufsverband für Pflegekräfte und Hebammen geteilt. Sie hat Informationen an Senatoren weitergeleitet. Sie hat international mit dem Weltgesundheitsrat zusammengearbeitet, unter anderem mit Dr. Tess Lawrie.
Die Reaktion der Machthabenden war fast einhellig Schweigen.
Dieses Schweigen spricht Bände.
Wir fordern:
- Australische Senatoren – insbesondere solche, die nachweislich schwierige Fragen bei Kostenschätzungen stellen – dringend Informationen über das australische WHO-Kooperationszentrumsnetzwerk einzuholen: den Status und die Arbeitspläne von AHPRA, die Informationsfreiheitsverpflichtungen der TGA gegenüber der WHO, die vertraulichen 4-Jahres-Arbeitspläne aller derzeit aktiven Zentren, aller eingestellten Zentren sowie die Verpflichtungen der GOARN-Partnerinstitutionen.
- Der Pflege- und Hebammenberuf – anzuerkennen, dass ihre Aufsichtsbehörde unter einem Mandat der WHO tätig war, und volle Transparenz darüber zu fordern, was dies für die berufliche Unabhängigkeit und für diejenigen bedeutet hat, die zum Schweigen gebracht wurden.
- Jeder Australier – um zu verstehen, dass diese Informationen nicht in geheimen Akten versteckt sind. Sie sind auf der Website der WHO selbst zu finden.
- Sehen Sie sich dieses Interview an. Teilen Sie es. Teilen Sie diesen Artikel.
Hier geht es um Arzneimittelsicherheit. Es geht um Souveränität. Es geht darum, ob die Institutionen, denen die Australier den Schutz ihrer Gesundheit anvertrauen, dem australischen Volk oder einer nicht gewählten internationalen Organisation, die nach intransparenten Arbeitsplänen operiert, Rechenschaft schuldig sind.
Wie Lucinda sagte: „Mir ist es egal, ob es sich um einen Impfstoff, ein Medikament, einen Eingriff oder was auch immer handelt. Es geht um Sicherheit. Und das sollte im Mittelpunkt all unseres Handelns stehen – keinen Schaden anzurichten.“
Sehen Sie sich das vollständige Interview an
Das vollständige Club Grubbery-Interview mit Lucinda van Buuren ist jetzt verfügbar – HIER ANSEHEN. Wir empfehlen Ihnen dringend, sich das vollständige Interview anzusehen, es weit zu verbreiten und es an Ihre gewählten Vertreter weiterzuleiten.
Weiter lesen:
- Dr. Tess Lawrie — Was bedeutet der Austritt aus der WHO? (Februar 2026): WCH-Berichte über WHO-Kooperationszentren in den USA und Großbritannien
- Weltgesundheitsrat – Offener Brief an die Trump-Administration zu den WHO-Kooperationszentren (Januar 2025) - Hier finden Sie die PDF-Version des Briefes.
- Weltrat für Gesundheit Australien – Dringender Anfragebrief an die australischen Behörden
- Dr. Tess Lawrie — Das komplexe Netz von GOARN/Biowaffen
Damit ist Schluss, wenn die Menschen die Wahrheit sagen – und wenn wir anderen uns weigern, wegzusehen.
Öffentliche Korrektur von Lucinda van Buuren – „In diesem Interview habe ich behauptet, dass das WHOCC für Krankenpflege der Technischen Universität (UTS) den Vorsitz des globalen WHO-Netzwerks für Krankenpflege innehat. Das ist falsch, und ich entschuldige mich öffentlich bei allen Beteiligten. Das UTS WHOCC für Krankenpflege ist das Sekretariat des globalen Netzwerks der WHOCC-Krankenpflege und -Hebammenhilfe.“
https://www.globalnetworkwhocc.com/
Über Lucinda van Buuren
Lucinda van Buuren ist die Gründerin des Weltgesundheitsrats Australien und des Weltgesundheitsrats für Krankenpflege und Geburtshilfe. Sie ist seit 29 Jahren examinierte Krankenschwester mit Spezialisierung auf OP-Praxis, medizinische Ethik und werteorientierte Gesundheitsversorgung und ist die Gründerin von „The Mindful Nurse Australia“.
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